新邦物流公司物流成本管理现状及对策分析.pdf

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题 目：新邦物流公司物流成本管理现状 及对策分析 类 型： 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 学生姓名： 陈丰 学 号： 1218063142 学 院： 商学院 班 级: 物流 1231 指导老师: 黎晗老师 二零一五年 四 月 三十 日 1 目录 摘要3 关键词3 前言4 一、物流成本的内涵4 （一）物流成本的定义4 （二）物流成本的分类4 二、新邦物流公司物流成本构成5 （一）公司简介5 （二）公司的物流业务流程图6 （三）公司物流成本构成和特点6 1、公司的物流成本的构成6 2、新邦物流成本的特点7 二、新邦物流公司物流成本管理中存在的问题7 （一）新邦物流的流通费用问题7 三、新邦物流公司物流成本管理存在问题的原因分析8 （一）新邦流通费用高的原因8 1、运输配送费用高的原因8 2、运能资源利用率不高的原因9 （二）新邦物流管理费用不合理的原因9 1、物流管理系统不完善的原因9 2、成本管理基础设施薄弱的原因9 四、新邦物流公司物流成本的优化策略10 （一）降低公司的流通费用10 （二）加强公司物流管理费用的管理11 五 结束语12 参考文献13 致 谢14 2 新邦物流公司物流成本管理现状及对策分析 班级：物流1231班 姓名：陈丰 学号：1218063142 指导老师：黎晗 摘要：目前，我国居高不下的物流成本严重制约了国民经济的发展，同时， 过高的物流成本也一直是企业最棘手的问题。随着物流行业的迅速发展，如何降 低物流成本，提高企业自身竞争力对提供运输服务的专业物流企业已经越来越重 要。本论文对新邦物流公司物流成本存在的问题及原因进行分析，提出新邦物流 公司物流成本管理的优化策略。 关键词：物流成本 新邦物流 3 前言 物流作为“第三利润源”的重要作用已经众所周知，如何控制物流成本，以 尽可能少的投入提供高质量的服务是物流企业乃至整个物流行业面临的重要课 题。所谓 “物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降 低劳动力资源和物质资源消耗之后企业获取利润的第三种途径。正是由于在物流 领域存在着广阔的降低成本的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视，企 业物流管理可以说是从对物流成本的关心开始的。从理论角度考虑，解决物流成 本居高不下的问题，合理利用、分配资源，降低物流成本，也是促进我国经济快 速发展的重要一环。 我国物流管理起步较晚，物流成本管理起步更晚。进入21世纪，我国物流 业逐步完善了基础设施条件、在交通领域内各大设施条件也运作起来，随着我国 经济的发展，我国物流活动表现出强有力的增长趋势，与此同时，物流成本和费 用一直较高。发达国家物流成本占GDP 比重保持在10%左右，而我国物流成本占 GDP 比重高达18%，这反映出我国物流运作水平是极为粗放的，社会化、专业化 水平低，经济增长付出的物流成本代价极为昂贵。 一、物流成本的内涵 （一）物流成本的定义 物流成本的概念，应当从宏观物流成本和微观物流成本两方面来理解。宏观 的物流成本是从社会再生产的角度认识和研究物流活动，这种物流活动是构成社 会总体的大产业、大领域。而微观的物流成本是指具体企业的物流成本，这种成 本是涉及到企业从事的实际的、具体的物流活动。 （二）物流成本的