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长沙民政职业技术院
毕业设计说明书
题目:德邦物流劳动东路营业部现状分析及对策
产品设计 工艺设计 方案设计 √
类 型:
学生姓名:
学 号:
学 院:商学院
班 级:
指导老师:
二零一五 年 五月 六 日
目 录
摘要…………………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………………1
一、基本情况………………………………………………………………………………………1
(一)公司概况 …………………………………………………………………………………1
(二)劳动东路网点概况 ………………………………………………………………………2
二、德邦物流劳动东路营业部现状分析…………………………………………………………2
(一)服务流程 …………………………………………………………………………………2
(二) SWOT分析…………………………………………………………………………………3
1、优势分析……………………………………………………………………………………3
2、劣势分析……………………………………………………………………………………4
3、机遇分析……………………………………………………………………………………4
4、威胁分析……………………………………………………………………………………4
三、德邦物流劳动东路营业部存在的问题………………………………………………………4
(一)运输方式单一…………………………………………………………………………… 4
(二)仓库管理不当………………………………………………………………………………5
(三)各部门协调不当………………………………………………………………………… 5
(四)部门管理制度存在问题………………………………………………………………… 6
(五)对客户服务有待提高…………………………………………………………………… 6
(六)物流成本较高………………………………………………………………………… …6
(七)设施设备不完善………………………………………………………………………… 7
(八)员工工作效率低……………………………………………………………………………7
四、德邦物流劳动东路营业部优化对策…………………………………………………………7
(一)仓储管理方面………………………………………………………………………………7
(二)设施设备方面………………………………………………………………………………8
(三)人员管理方面………………………………………………………………………………8
(四)运输方式方面………………………………………………………………………………9
(五)部门间协调方面……………………………………………………………………………9
(六)成本控制方面………………………………………………………………………………9
(七)操作方面 ………………………………………………………………………………… 9
(八)客户服务方面………………………………………………………………………………9
五、结束语…………………………………………………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………………… …11
致谢…………………………………………………………… …………………………………12德邦物流劳动东路营业部现状分析及对策
姓名:向京国 班级:物流1232 学号:1218063226 指导老师:王秋林
摘 要:德邦物流自1996年创始至今,已开设直营网点5300多家,发展十分迅速。然而德邦物流管理中也存在许多弊端,这些弊端对德邦公司的发展带来了许多不利的影响。因此,发现分析这些弊端,解决改善这些问题显得尤为重要。本文以长沙劳动东路德邦物流营业部为研究对象,从营业部的基本情况入手,对网点的现状进行了分析,找出了管理中出现的各种问题,并提出了优化对策,旨在希望德邦物流能够更好更快的发展。
关键词:德邦物流;现状分析;存在问题;对策分析
近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈,德邦物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。
而德邦物流企业想要发展壮大,面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,其如何变革以增强竞争优势,求得生存和发展变得尤为重要。现在,德邦物流正在加速它的发展,而在其快速发
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