深圳捷龙物流供应链库存管理论文终稿.docVIP

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题 目： 深圳市捷龙物流供应链库存管理分析 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 类 型： 学生姓名： 学 号： 学 院： 商学院 班 级: 指导老师: 二零一五年四月一日 目 录 摘 要 1 关键词 1 引 言 1 一、公司简介 2 二、供应链库存管理的流程 2 三、捷龙物流供应链库存管理现状及存在问题 4 （一）管理方法陈旧 4 （二）外包物流有风险 4 （三）库存问题 5 （四）低效率的信息传递系统 5 （五）缺乏供应链整体的整体的绩效评估机制 5 （六）组织之间缺乏协调和信任 5 三、完善捷龙物流供应链库存管理制度的措施 6 （一）完善相关法律法规的制定与执行机制 6 （二）激励与约束机制 6 （三）提高企业内部的管理水平 6 （四）提高企业的信息化水平 7 （五）实事求是，分步实施 7 （六）库存对策 7 （七）加强信息建设 7 （八）建立健全供应链库存管理绩效评估机制 7 （九）克服组织障碍，重新设计库存组织结构 8 五、总结 8 参考文献 9 致 谢 10  深圳市捷龙物流供应链库存管理分析 班级： 物流1232班 姓名：王倩琴 学号：1218063239 指导老师：梁锷 摘 要: 随着经济的发展和环境的变化，全球化竞争日益激烈，用户需求的多样化和不确定性增加，通信科技迅猛发展，企业与企业之间的竞争逐步转变为供应链与供应链之间的竞争。在供应链管理中，传统库存管理日益暴露出其固有的两大缺陷：一是库存管理过于粗放、简单，较少采用先进的库存管理技术和方法，库存成本一直居高不下；而是库存管理中各自为政，各企业为了应付需求的波动和维护本企业的利益，不断提高安全库存水平，库存设施重复建设严重，增加了供应链的总体库存成本，降低了其整体竞争优势。因此，实现对供应链的各个环节中的库存控制，构建基于供应链生产企业库存管理模式在供应链管理中具有十分重要的地位。 关键词：捷龙物流 供应链 库存管理 引 言：库存在企业的运作过程中起到了相当重要的作用。库存能够改善客户服务水平，它使产品或服务保持一定的可得率，当库存位置接近客户时，就可以满足较高的客户服务要求。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提高了实际销售量。供应链管理涵盖了从供应商到客户的全部过程，包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等内容。在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定的意义上成为左右供应链效益的关键。因此库存管理的研究具有重要的经济意义，供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分，供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。 一、公司简介 ?深圳市捷龙物流有限公司是由深圳市政府市运输局批准成立的集物流运输于一体，属全国物流行业的百强企业。专业从事全国各地，公路及航空长短途货物，整车、零担、往返联合运输业务，厂房设备搬迁，吊装、移位、产品设备打木箱包装，吊机、叉车出租，长短途搬家、迁厂、小轿车，冷藏车及超高、超宽、超长、超重等大件货物运输业务，珠江三角洲、香港、澳门及国际货物运输。 ? 图1 组织结构图 二、供应链库存管理的流程 图2 库存管理流程 库存管理主要是对库存商品的入库、出库、调拨、盘点等进行全面控制和管理，以便及时了解库存情况，达到降低库存量、提高取货备货效率。 库存管理的具体内容有：基础数据维护、入库操作、出库操作、领料操作、库存调拨、损耗操作、盘点操作、套件组合(分拆)、报表输出等。 1、基础数据维护：基础数据维护包括：仓库信息、存放地点信息、组件构成信息、库存常用数据等。 系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。 2、仓库信息：用于定义多仓库，如：A仓库、B仓库…。 3、存放地点信息：用于定义仓库中的某一具体位置，如：A仓库A202货位。 4、组件构成信息：用于定义组件的零件构成，以便进行套件组合时调用。 5、入仓操作：入仓操作用于对物品入库进行管理，包括正常入库、采购入库、生产入库，入库记录信息有：物品编号、名称、规格、数量、单价、金额、存放地点等，入库后物品的库存数量、结存均价、金额都将自动作相应变化。 6、正常入仓：正常入仓用于进行非采