大达物流运输业务流程分析及对策论文终稿.docVIP

大达物流运输业务流程分析及对策论文终稿.doc

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长沙民政职业技术院 毕业设计说明书 题 目: 大达物流运输业务流程分析及对策 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 类 型: 学生姓名: 学 号: 学 院: 商学院 班 级: 指导老师: 二零一五 年 五 月 五 日 目 录 摘 要 1 关键词 1 一、大达物流公司概况 1 (一)大达公司发展历程与经营理念 1 (二)大达公司的业务状况 2 二、大达物流运输业务流程现状分析 3 (一)大达现阶段运输业务一级流程 3 (二)承运区二级业务流程 3 (三)运作区二级业务流程 5 (四)送达区二级业务流程 8 三、大达物流运输业务流程问题的问题及原因分析 8 (一)运作区流程问题与原因分析 9 (二)送达区流程问题与原因分析 10 四、大达物流运输业务流程优化 11 (一)运作区业务流程优化 11 (二)送达区业务流程优化 13 五、结束语 14 参考文献 15 致 谢 16 大达物流运输业务流程分析及对策 班级:物流1232 姓名:孙中华 学号:21 指导老师:王秋林 摘 要:对于一家新成立不久的公司,百成大达物流在凭借自身优势争占市场,在短短的一年时间做到了长三角全面覆盖,在他取得如此成的同时,他也同样存在个中新兴企业在发展过程中存在和面临得的问题,客户运输服务的要求越来越高。内部监管控制那么毒加大。运作流程出现混乱,作业质量出现波动,进而导致管理成本大大上升,在其运输上就存在这例如优势无法保证次日达,隔日达的业务特色,通过对大达的配送、运输现状进行分析,制定出一套企业物流运输业务流程设计方案。 关键词:第三方物流 运输 配送运输 提升服务 随着国内经济的发展,特别是在中国加入WTO以后,国内经济发展迅速,各行各业在市场占有率上更是竞争激烈,对于各户的争斗也是越演越烈,对于各类企业,在满足顾客要求方面也是努力满足,当下,给类似企业都在关注第三方利润源,既是物流上产生的利润,作为新兴行业的物流业,在这一阵春雨下更是如雨后春笋般发展起来。但是由于发展过快,企业内部会各种问题,而物流企业在运输上的问题是相对突出的,本文以新兴物流企业:百成大达物流有限公司为例,分析企业运输业务流程的设计。 一、大达物流公司概况 (一)大达公司发展历程与经营理念 1、大达的发展历程 江苏百成大达物流有限公司,成立于2012年5月,注册资金伍仟捌佰万,隶属于大达集团董事会。首期投资叁亿元人民币,以品牌化经营,永续发展,目前拥有员工总人数1000人,自有车辆500余台,全资分公司30家。公司是一家以专业化、信息化、网络化为特点,专注于城际零担货运服务的物流公司。公司以南通大地物流为依托,全力打造覆盖长三角区域的零担物流快速配送服务网络,以实现提供“次日达”、“门到门”一站式优质服务为目标,在业务流程建设、标准化运作、个性化服务各方面,紧紧围绕时效、安全、可靠性等物流服务核心要素,力求做精做细做优;同时创新模式,变革管理,打造城际零担物流品牌化经营新标杆。 2、大达的经营理念 公司致力于解决长三角地区城际零担货物的快速配送,秉承全新的网络化、标准化、信息化及品牌化经营服务理念,借助 集团兄弟企业——南通大地物流有限公司20余年的物流服务经验,全力打造长三角地区城际物流第一品牌!为您提供“次日达” 、“门到门”一站式零担物流服务。即今天寄件次日送达目的地客户手中,次日必达是大达物流推出的主打产品,为您提供“次日达”和门到门一站式零担物流服务。次日必达:以其快捷、高效、安全的特点,缩短了交货期,提升了货物的周转速度,降低了存货风险,为客户的货物保驾护航! 时达——在标准派送范围内,12:00之前将货物准时送达。即今天发货明天12点前为客户送货上门,限时必达是大达物流产品中性价比极高的物流服务,让客户真实感受物流的收费,快递的速度。 限时必达:是大达物流最新推出的优质服务,以“准时、安全”为核心价值,高度的时效性和安全性确保客户的货物准时到达目的地。 时达——为您提供定制服务,每日9:00后,在您指定的时间准点将货物送达客户手中即次日9:00后,可以在客户指定的时间送货。 定时必达:想客户之所想,急客户之所急,“运”客户之所需,为了充分满足客户需求,大达物流在物流行业隆重推出“定时送达”活动,即客户指定送货时间,我们将货准时送达,我们的目标是改变客户“等收货”的状态,让客户在想要的时间内收货。 图1大达物流运输业务

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