深圳宝鸿达供应物流浅析.docVIP

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题 目： 深圳宝鸿达供应物流浅析 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 类 型： 学生姓名： 学 号： 学 院： 商学院 班 级: 指导老师: 二零一五年五月四日  目 录 摘 要 1 关键词 1 前言 1 一、深圳市宝鸿达汽车销售有限公司基本概况 1 （一）公司简介 1 （二) 产品介绍 1 （三）产品服务 2 二、 采购流程及存在的问题 2 （一）采购流程 2 1、根据销售合同制定采购订单表 3 2、合同审批 3 3、双方签订采购合同 3 4、订单下达 3 （二）采购过程中存在的问题 4 1、供应商过于强势 4 2、生产时间过长 5 3、DMS系统不够成熟和完善 5 4、对操作DMS系统人员要求高 5 三、车辆入库过程及存在的问题 5 （一）车辆入库过程 6 1、接收车辆 6 2、检查车辆及随车配件、资料 6 3、把车辆分配到各个展场 6 4、整理车辆资料 7 5、在DMS系统点击入库 7 （二）车辆入库存在问题 7 1、人员、车辆分配不合理 7 2、车辆到达不及时 7 3、车辆资料不齐全 7 4、交接单上不够明细 7 四、供应物流的对策及建议 7 （一）完善DMS系统 7 （二）增加员工的主动性和技能性 7 （三）增强运输的时效性 8 五、结束语 8 参考文献 9 致 谢 10 深圳市宝鸿达汽车销售有限公司供应物流浅析 班级：物流1232 姓名：唐亮珍 学号：1218063231 指导老师：梁锷 摘 要：我国汽车制造企业在供应物流在管库管、采购理方面存在的问题较多，因此本文以深圳市宝鸿达汽车销售有限公司的车辆采购、库存管理流程这一实际性的例子结合我国汽车制造企业实际情况，分析了我国汽车制造企业的采购、库存管理所存在的主要问题,同时探讨了解决这些问题的对策,帮助宝鸿物流运输中汽车采购、库存这些环节，使它更加快捷，更加方便。 关键词:供应物流 采购 库存管理 随着中国在世界经济中的地位不断提升，汽车的保有量和需要求量在不断增长，随之而来的必然是汽车工业的迅速发展，同时汽车物流行业也随之崛起。一直以来，汽车供应物流都被公认为物流行业中最专业、最具有挑战性的行业之一，它的运作可以可细分为供应、生产、采购、销售和回收。其中汽车的采购和库存管理作为汽车系统的一重要环节，起着重要的作用。 一、深圳市宝鸿达汽车销售有限公司基本概况 （一）公司简介 深圳市宝鸿达汽车销售有限公司是南京依维柯汽车有限公司在深圳市正式授权的唯一经销商，是集整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈为一体的商用车4S运作模式。目前营业场所面积达6000平米，销售、服务网络遍布深圳整个地区以及周边城市。 公司自成立以来秉承“”，坚持“市场是船，客户是海，服务是帆”的服务标准，始终推行南京依维柯标准化销售服务流程及“5S”管理工程，以“快捷、恒久、满意”的服务理念，为个人和企事业单位提供优质服务，并不断改进和完善服务品质，不断向一流的商用车销售服务企业迈进，打造与客户共赢的平台。 深圳市宝鸿达汽车销售有限公司经南京依维柯汽车销售有限公司正式授权在深圳市区域品牌经销商，深圳市宝鸿达汽车销售有限公司是集整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈于一体的南京依维柯4S店，设有产品展示区、贵宾接待区、业务洽谈区、客户休息区、贵宾休息室、售后服务接待区和维修车间等功能区域，引进了南京依维柯最新检测、维修全套专用设备，为客户提供专业的售前售中售后服务，欢迎来店试乘试驾和在线咨询， 图1采购订单表 2、合同审批 当需要表填写好之后，给总经理签字。总经理签字后就盖好公章，已传真的形式或是扫描件的形式发给区域的供应商，让区域的供应商进行审批，审批通过之后给南京总部的供应商审，按照流程一步步来。 3、双方签订采购合同 当总部的供应商审批好之后，会在3天内出来一个文号，和正式的采购合同。合同如图2所示： 图2采购合同 4、订单下达 把合同签订好之后，就可以在我们的经销商的系统里面下达订单了，我们要根据要求配置在系统里面下单。下单的流程如下图3所示。 图3订单流程图 5、关注动态、准备发运 当订单下了之后，正常情况之下，20天应该能够出库能够完成，车子才会显示出库。一般这个状态是：车身上线—车身下线—总装下线—总装出入门—入库—已出库。当车辆显示入库的时候我们需要注意，因为这个车子是发监控车还是以正常的车辆来发运，如果是发监控车