项目管理考试重点1.pptxVIP

项目的特征 ⑴项目的一次性 ⑵项目的独特性 ⑶多目标性 ⑷项目的整体性 ⑸生命周期属性 ⑹组织的临时性和开放性 ⑺成果的不可挽回性;3、项目前期策划工作的作用？ 项目的前期策划工作是项目的孕育阶段。;现金流量图可以全面、形象、直观地表示现金流量的三要素：大小（资金数额）、方向（资金流入或流出）和作用点（资金的发生时间点）;②投资回收期。投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。 1）静态投资回收期。静态投资回收期是指以项目每年的净收益回收项目全部投资所需要的时间，是考察项目财务上投资回收能力的重要指标。这里所说的全部投资既包括建设投资，又包括流动资金投资。项目每年的净收益是指税后利润加折旧。如果项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据累计净现金流量用插值法求得。其计算公式为： Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份-1+ ;1海报宣传;某人于早晨7：00起床，按其生活习惯，在其出门工作前，必须完成如下活动：5分钟时间穿衣服，4分钟洗脸，10分钟烧开一壶水，5分钟取牛奶，5分钟热牛奶，5分钟吃饭。 试问此人最早什么时候可以出门上班？（假定只有一个炉灶）。 时间= 10分钟烧开一壶水（ 5分钟时间穿衣服+ 5分钟取牛奶）+ 5分钟热牛奶（ 4分钟洗脸）+ 5分钟吃饭=20，即最早可以7:20出门;13;A;3、项目成本计划的影响因素 ⑴项目目标和范围的确定性、设计深度等； ⑵所掌握的工程环境信息量和信息的准确程度； ⑶项目实施方案的确定性； ⑷所掌握同类项目历史资料的详细程度； ⑸其他制约因素;2、控制的作用; 控制过程的基本工作可分为四个阶段： 确定控制标准； 衡量实际成效； 鉴别并分析偏差； 采取纠正措施。 ;控制的基本类型;“挣值分析”方法—4个基本概念;请记住两个差异指标、两个指数指标;2、合同种类 建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。 ⑴总价合同 总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部内容的合同。;工程建设招标方式;合同???件及解释顺序;工期索赔 费用索赔;2