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礼县气调库 第一章 总论 1.1、项目概述 项目名称：3000吨蔬菜气调库建设 项目主管：礼县物价局 项目建设地点：礼县城关镇石碑村 项目建设期限：10个月 建设内容及规模：新建3000吨蔬菜气调库。 资金筹措：项目总建设资金预计需300万元，申请财政补助资金100万元，申请产业化项目5年期贴息贷款150万元，公司自筹50万元。 1、2 项目建设背景 项目区由于受信息、资金和技术的影响，产业结构调整步伐不快。从礼县产业结构调整的实践看，农业经营主体在产业结构调整中表现为理性、主动者少，被动、从属者多，仍属政府推动型的产业结构调整。由此，礼县农业局根据农业发展需要，围绕市场供求变化，把转变农业增长方式，发展优质、高产、生态、绿色农业作为核心，把增加农民收入、全面推进小康社会建设作为目标，把推进农业产业化经营作为重点，集中财力，着力发展特殊农产品板块基地的建设，建立功能齐全、效益明显的都市农业体系。 礼县嘉丰农业科技开发有限责任公司是一个以农业开发为主的公司，项目区农民已有种植蔬菜的基础经验，为落实礼县农业产业的开发战略，特在城关石碑、石桥汉阳、雷坝关西、滩坪刘河、盐官辛集建立标准化无公害蔬菜生产基地。项目区将按照现代都市农业发展方向，围绕城市居民生活需要，积极发展无公害蔬菜。通过该项目的建设为推进产业化发展，逐步实现生产、储存、销售一体化经营，为礼县优质无公害蔬菜产业的发展和形成提供有力的保障，该项目紧紧围绕国家产业政策，抓住市场需求性，依托自身的人才高素质、管理高水品和保鲜技术，厂址所在地社会环境良好，建厂条件基本可满足建设要求。 1、3项目建设的意义 项目的建设有利于礼县农业实现生态工程产业化，保护生态环境，同时将带动礼县及周边乡镇蔬菜种植、储藏业的发展，大大地促进礼县的经济快速发展，对促进当地农业结构调整，实施农业产业化经营，提高人民生活水平，增加农民收入，振兴农村经济，增强企业自我生存和自我发展的能力，具有十分重要的意义。 1、4项目实施单位基本情况 礼县嘉丰农业科技开发有限责任公司成立于2011年3月，公司有三江口养殖基地、大柳树养殖基地、汉阳无公害蔬菜栽培基地、菜蓝子超市、“农超对接”菜蓝子配送中心等所属企业，固定资产2100万元。该公司已发展成为集种植、养殖、贮藏、运输、直销为一体的龙头企业，着力打造绿色循环产业链，为广大消费者提供健康、安全的食品。2013年7月公司被陇南市农业产业化协调工作领导小组办公室评为全市农业产业化重点龙头企业。公司以“公司+合作社（基地）+农户”为经营模式，从蔬菜的种植——检测——贮藏——配送——超市——直销，从肉类的养殖——屠宰——直销，形成了种养结合，以种促养，以养带种的良性循环绿色产业链。经过3年多的努力，公司已发展成为种植业、养殖业、林果业等多业并举综合发展的龙头企业，带动周边农户200多户。公司本着坚持依靠科技，全面提升企业竞争力，坚持标准化生产，切实保障质量安全，已经走出一条产、供、销一条龙的发展道路，公司以诚信经营为宗旨，坚持以质量取胜的战略，紧紧围绕促进农民增收这一核心，坚持以市场为导向，以资源为依托，以科技为支撑，以基地建设为重点，以科技进步为动力，狠抓生产基地、标准化生产体系、技术推广体系、市场营销体系等项建设工作，着力打造绿色食品品牌，做大做强绿色食品产业，不断提高其国内、国际市场竞争力。 1、5效益分析： 该项目实施后，不但延伸了蔬菜产业链，还提高了农产品附加值，可贮藏周边地区产出的蔬菜3000吨，到销售旺季出售，提高经济效益，销售收入可达600多万元。可为项目覆盖区农民年人平均增收近2000元。该项目的实施，对加快礼县蔬菜种植产业化经营将起到强烈的示范带动作用，同时对促进区域经济发展具有十分重要的意义，具有十分显著的经济效益和社会效益。 第二章 项目建设的必要性和条件 2.1项目建设的必要性 2.1.1 收获集中、销售分散的负面影响 蔬菜是季节性产品，秋节收获时分，产品大量囤积、销售拥堵，导致市场价位相对较低；由于蔬菜生产相对集中，容易造成卖不掉、“丰收蔬菜贱—价贱伤农”的现象，伤害种植户利益。而随着蔬菜种植面积的不断扩大，总产量的不断提高，这就给蔬菜的储存、加工和销售等带来了新的挑战。 2.1.2 礼县及周边地区蔬菜深加工产业发展缓慢 礼县及周边地区蔬菜深加工产业发展相对滞后，原材料受季节性制约，不能长期稳定供应，得不到长足发展。而当前蔬菜销售企业对蔬菜的储存和及时销售吸纳有限，大量蔬菜如不能及时销售就会形成滞销损害广大种植户利益，再加上礼县及周边地区缺少大型保鲜蔬菜储存设施，蔬菜附加值难以凸显，种植户收入得不到进一步的提高，经济效益不明显，这就为蔬菜保鲜提供了市场。气调冷库的建设，可至少提高2000亩蔬菜的生产能力，实现企业获利、农民增收的