麓云广场监理工作总结(竣工验收).docVIP

麓云广场工程 监 理 工 作 汇 报 材 料 长沙政和工程项目管理有限公司 麓云广场项目监理部 2015-12-29 麓云广场工程监理工作汇报 尊敬的各位专家、领导： 今天进行的是麓云广场工程竣工验收，首先我谨代表长沙政和工程项目管理有限公司麓云广场项目监理部对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎和诚挚的感谢。 下面由我向各位领导、专家简要介绍一下监理工作开展情况： 一、工程概况： 麓云广场工程位于长沙市湘江新区枫林路与麓云路交叉口的西南角，由广场、绿化及低层商业建筑等组成，其中建筑工程采用独立柱承台基础和人工挖孔桩基础，防水底板；结构采用框架结构，外墙采用干挂石材和玻璃幕墙，设计新颖，造型独特。高度为11.80m，层数为地下一层，地上三层，总建筑面积为8685.02平方米。 本工程由梅溪湖投资（长沙）有限公司投资建设，雅克设计有限公司设计，湖南中盐勘测有限公司勘测，湘江新区质量、安全监督站监督，长沙政和工程项目管理有限公司监理，长沙市市政建设有限公司施工。本工程自2013年12月开工，到目前已完成全部合同工程量。 二、监理机构组成： 针对本工程特点，结合省市有关关键岗位人员要求等，组建了以赵勇为总监理工程师，王子娟等为专业监理工程师等组成的项目监理部，专业技术力量搭配基本合理，能够满足项目建设监理工作需要。 三、监理工作开展情况： 我项目监理部根据项目实际情况认真编制了监理规划、安全监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等，相关规划、细则针对性、可操作性强。 监理工作主要是从“四控、两管、一协调”方面开展的： （一）、“四控”包括质量控制、进度控制、投资控制、安全控制。 （1）、质量控制： 质量控制作为监理工作的重中之重，我们又主要是从以下几方面开展的： 1）、着重抓好事前控制包括进行开工前相关人员的资质审查、施工组织设计审查、积极参加建设单位组织的设计交底、督促施工单位做好技术交底工作、严格控制进场原材料、成品半成品、设备（钢筋、商品混凝土、铺装石材、幕墙后置埋件、绿化苗木、种植土、保温岩棉、玻璃门传热系数、消防设备等）质量。通过等等一些方面的事前控制工作努力将质量隐患消除在萌芽状态。 2）、事中控制是控制工程质量的关键所在，在施工过程中我监理部坚持以巡视、检查、旁站各种方式相结合。对于在施工过程中发现的施工单位违反设计文件、现行相关规范、强制性标准的行为及时以口头指令、监理工程师通知单等形式进行制止，并要求施工单位进行整改。在项目监理实施过程中我监理部累计发放关于质量隐患整改监理工程师通知单8份。 3）、事后控制主要是通过对完成的分项（钢筋、模板等）、分部工程（基础、主体、植树、种植花草、广场铺装等）进行验收等工作，如：混凝土构件模板拆除后及时进行检查，对于检查过程中发现的蜂窝、麻面等现象及时要求施工单位按照有关要求进行处理，在最后环节确保工程质量，同时要求施工单位加强成品的保护工作。 4）、严格控制进场原材料、成品、半成品质量，其中：混凝土标准养护试块送检53组，同条件养护送检20组，拆模试块送检10组，抗渗试块送检18组，砂浆送检8组，均检测合格；钢筋原材料取样送检43批次，检测均合格。；钢筋焊接电渣压力焊取样送检11批次，均检测合格；PC32.5水泥取样送检6批次，检测合格；加气混凝土砌块送检2批次，烧结多孔砖取样送检3批次，均检测合格；外墙体节能用岩棉板、铝合金型窗、中空玻璃、屋面保温板均检测合格；种植土送检1批次，检验结果合格。 通过上面等等一些方面的工作，我项目监理较好的履行了质量控制义务。 （2）进度控制： 在进度控制方面首先我监理部对施工单位编制的进度计划进行了认真的审查，对进度计划中存在的一些问题给予了较专业的意见。同时在施工过程中对施工单位的进度动态情况进行跟踪，拿实际施工进度情况与计划进度做对比，找出、分析影响进度的原因，制定相应的措施，来有效保证工程进度计划的实现。 （3）、投资控制： 在工程现阶段的投资控制主要是控制工程设计变更，杜绝不合理、不经济的变更等。对施工单位申报的工程进度款进行了认真的审核。对由于工程变更导致的施工单位现场签证，会同建设单位工程部、成本控制部等部门及施工单位等进行了及时签证，签证按照梅溪湖投资有限公司有关规定应该给与签证及现场实际情况签署。 （4）、安全控制： 我项目监理本着“安全第一、预防为主”的宗旨。要求施工单位严格按照相关安全生产法律、法规、规范要求进行施工。对施工单位的安全保证体系、专项施工方案、施工组织设计等进行了审查，在施工中要求施工单位做好相关机械设备的检测、安装，施工人员的安全技术交底、安全教育等工作。对重大危险源部位进行旁站监理，同时加强日常施工过程中的安全巡查工作。施工过程中累计发放关于安全施工方面的监理工程师通知单10份。本工程自开工以来未发生一起安全生