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目 录 第一节 工程概况 1 第二节 创优目标及目标分解 1 第三节 工程质量创优管理措施 2 一、 质量管理体系及责任制 2 （一） 质量管理体系 2 （二） 标准化质量管理 3 （三） 质量管理制度 5 （四） 质量管理人员职责 8 （五） 质量外部监督 9 二、 工程质量控制点设置一览 10 第四节 保证工程质量技术措施 12 一、 施工技术措施 12 （一） 材料及机具的质量控制 12 （二） 测量工作的质量保证措施 14 （三） 钻（冲）孔桩的质量保证措施 15 （四） 模板工程的质量保证措施 16 （五） 钢筋工程的质量保证措施 17 （六） 混凝土工程的质量保证措施 19 （七） 预埋件施工的质量保证措施 21 （八） 砌筑工程的质量保证措施 21 （九） 楼地面工程的质量保证措施 22 （十） 饰面砖工程的质量保证措施 23 （十一） 屋面工程的质量保证措施 24 （十二） 门窗工程的质量保证措施 25 （十三） 装饰装修阶段中质量保证措施 27 （十四） 电气安装工程的质量保证措施 28 二、 质量通病防治 29 （一） 钻孔桩工程 29 （二） 模板工程 30 （三） 钢筋工程 31 （四） 混凝土工程 33 （五） 砌体工程 35 （六） 楼地面工程 35 （七） 防水工程 36 （八） 其他屋面工程 36 （九） 抹灰工程 37 （十） 饰面砖工程 38 （十一） 门窗工程 38 （十二） 装饰装修阶段中质量通病防治 39 （十三） 电气等安装工程 40 三、 成品保护措施 41 （一） 加强教育宣传 41 （二） 合理安全施工顺序 41 （三） 对成品直接进行保护 41 第五节 工程资料档案管理 42 （一） 资料管理制度及措施 43 （二） 资料收集、填写及组卷 44  工程概况 *****项目分东、西地块，由******负责施工的的标段五位于东地块的中部位置，包括编号为A6、A7两栋23层的联体建筑，及编号为G15的二层建筑物，本标段地下20000平方米，地上48700平方米，共68700平方米。拟建东地块的东、南、西侧均为拟建规划路。 创优目标及目标分解 施工时我司将以ISO9001：2008标准质量管理体系为依据，在整个施工过程中以“确保工期、全面创优”为指导思想，建立质量保证体系，制订切实可行的、具体的质量保证措施。通过实施“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断加强和改进对工程全过程的质量控制，保证实现质量目标。 质量目标：确保取得市级质量奖，争创广东省优良样板工程奖、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。 为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标： 序号 主要分部工程 分部工程的质量目标 1 地基与基础 优良 2 主体结构 优良 3 建筑屋面 优良 4 建筑装修 优良 5 建筑给水、排水工程 优良 6 建筑电气 优良 7 建筑智能化（弱电） 优良 8 通风 优良 9 整个项目工程 优良 工程质量创优管理措施 质量管理体系及责任制 质量管理体系 建立健全质量责任制和各级技术责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，各有专职、各司其事，有职、有权、有责，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目管理部执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。其中技术管理工作的重点为围绕“经济成本”，集中体现在实现工程质量上，兼顾工期目标及安全生产。 公司质量管理体系架构图如下： 质量创优管理体系架构图 该体系为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，以质量员为中心，分三级系统来控制工程质量： 标准化质量管理 公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9001∶2008的各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有： (1) 合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 (2) 图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。 (3) 采购管理：公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。 (4) 建设单位提供的物资的管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。 (5) 产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识