企培基本知识点课程.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 从知识技能向综合素质 特征 4.3 现代教育培训特征 技术提升 弹性制度和开放性 与生产劳动结合 公正性与机会均等 法制化、国际化、 终身化 理论、内容、方法 与时俱进 * * 5. 人力资源开发与管理基本常识 5.1 人力资源概念 5.2 人力资源开发的基本内容 5.3 人力资源管理的基本内容 * * 5.1 人力资源概念 简言之，体力、智力、心力 的总和，以及知识、技能、经验、 品行与态度等基本素质。 * * 5.2 人力资源开发基本内容 开发职业技能 (P102) 开发职业品质 开发职业潜能 人力资源开发 画图游戏的启发 * * 职业培训 5.3 人力资源开发与培训的关系 其它手段 （如轮岗、自学、经验交流等） * * 薪酬管理 教育 培训 业绩考评 劳动保障 职业生涯管理 制定规划 核算成本 工作分析评价 员工招聘选拔 劳动合同 5.4 人力资源管理基本内容 (P110) 人尽其才、事得其人、人事相宜。 * * 6. 团队建设 6.1 基本概念 6.2 团队建设的意义 6.3 正常人际关系的培养与建立 团队组建 * * 6.1 基本概念 6.1.1 团队 两个以上成员组成的目标任务共同体。 6.1.2 团队建设 简言之，培养训练员工的协作精神与合作意识，为企业目标而努力工作。 * * 6.2 团队建设的意义 管理者 战略思考 满足 心理需要 完成 培训任务 提高 工作绩效 提高 决策准确性 提高 决策速度 (P127) * * 团队建设活动 你是船长。某日乘坐豪华游轮出海，行至公海时不知不觉中临近暮色了。一路风平浪静，航行极为顺利。突然间，竟然浓雾弥漫，视界不佳。当雷达发现对方船只时，已经到了避之不及的危险状态，船只果然撞上了。这时，你必须采取措施。请决定下列游戏清单的15个项目的急切性并排序（不能出现相同顺序）。 * * 1 2 3 注重自身修养的培养 处理好竞争与友谊的关系 处理好与上级的关系 6.3 正常人际关系的培养建立 (P136) * * 7. 拓展训练 7.1 拓展训练与体验式培训 7.2 拓展训练的基本程序 拓展 训练 行动式 学习 企业 教练 沙盘模拟 其它 体验式培训 水上 野外 场地 7.1 拓展与体验式培训 (P143) 做 中 学 * * 教练内容团队 热身操作反思 感悟分享反馈 破冰 项目操作 总结 7.2 拓展训练基本程序 (P152) * * 8. 学习型组织与班组建设 8.1 学习型组织的创建要求 8.2 学习型组织的特征 8.3 班组建设的基本内容 8.4 班组长岗位培训内容 * * 学习型 组 织 8.1 学习型组织的创建要求 领导者观念更新 健全制度与机制 与实际工作紧密结合 做实创建内容 全员学习培训 共同愿景与价值观念 制定制度，营造氛围 系统思考，心智模式 (P166) 终身学习 团队与组织学习 组织结构扁平化 内容创新性 学习方法多元性 激发个人潜能与 创新意识 工作与学习有机结合 特征 8.2 学习型组织特征 (P164) 学习工作化、工作学习化的组织观念和制度 网球传递 * * 技能培训制度建设 学习制度建设 工作制度建设 激励机制建设 8.3 班组建设的基本内容 (P171) 班组管理能力 培训工作能力 生产技能 创新能力 8.4 班组长岗位培训内容 (P172) * * 辅导结束, 谢谢合作! * * * * * * * * * * * * * * 国家企业培训师职业资格认证考试辅导课程 基础知识教材重难点分析 THE EMPHASIS ANALYSIS OF ESSENTIAL KNOWLEDGE 张 翔 联系方式 sawnzhang@yahoo.cn * TRAINING MANAGEMENT * 讲 师 介 绍 ■ 中国首批四位高级企业培训师资之一 ■ 广东省职业技能鉴定高级考评员 ■ 国家人力资源管理师资 * TRAINING MANAGEMENT * * 发 言 分 享 说说看，我为什么要来上这节课？ * TRAINING MANAGEMENT * * 以下考法为何不给力？ 萌人甲：我用HR经验来答题 萌人乙：我不看书做题，单靠老师划重点 萌人丙：我很忙，只能考前狂做模拟题 以上蛋疼方法，你有木有？ × × × * TRAINING MANAGEMENT * * 通过考试不是浮云！ 2 理 解 基 础 概 念 3 1 建 立 知 识 结 构 3 3 运 用 基 本 技