潜江食品产业园项目沸垄展定位及工作策略报告.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PART5：工作执行篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关键词：绿 欣未来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作执行思路 对于食品厂家而言，在招商“优惠政策”的表面，其更关注是食品产业园所能达成的“总成本领先” 的原则，此原则也构成一个食品产业园的核心竞争力。 “总成本领先”由区位、原料、物流、研发、品牌等多方面组成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1）区位、原料、体制、物流、政策等方面，往往容易被限定。 2）规划、金融、服务、园区社会建设等方面，有待于我们自身或引入专业机构来协助完善。 3）理念、品牌、推广、信息、渠道等方面，有待于找准关键，持之以恒的去执行。 我们的一些工作思路，也由此而展开。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 夯基础 定视觉 提气质 精包装 强内功 拉选票 STEP4 STEP2 STEP3 STEP5 STEP1 STEP6 项目工作执行图示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1：夯基础 □ 阶段主要工作——A：设机构，优体制 在机构规划上，建议主要规划为两个部分： □ 中部绿色食品产业园项目管委会暨开发建设指挥部 □ 中部绿色食品产业园项目开发建设股份有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. □ 中部绿色食品产业园项目管委会暨开发建设指挥部 主要职责 ??? 负责推进中部绿色食品产业园开发建设前期各项手续的办理和工程招投标等重大工程项目的管理、组织与协调；配合开发建设有限责任公司完成征地、拆迁与项目建设提供必要保证；在基础设施建设和项目建设中，维护正常的建设秩序，监督项目进度和质量。  □ 中部绿色食品产业园项目开发建设股份有限公司 主要职责? ???负责按照既定工作安排，全力推进中部绿色食品产业园基础设施建设和园区配套、服务设施开发，保证建设资金足额到位，确保按照进度逐年建成园区。 园区的各项经营管理工作均由开发建设股份有限公司负责，采用公司化管理模式进行整体运作。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. □ 阶段主要工作——B：定概念，立方向 1）明确“中部绿色食品产业园”核心发展定位，并由内而外保持一致。 2）确立项目“产业规划”概念方案，由此确立项目核心竞争力、差异化基点、产业链配套模式等。 3）同时，在“产业规划”基础上，确立“总体规划”，并在一定时间内完成项目“一期控制性详规”。 4）对项目发展主体（运营方）进行前期的实力包装，增强市场信心。 Eval