- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈怎样提高多功能商用车小企业内部物流效率张华1
江汽集团公司
2011年物流管理高级能力研修班
学员论文
题 目浅谈如何提高多功能商用车公司内部物流效率
公 司 多功能商用车公司
部 门 生产部
姓 名 张 华
工 号
日 期 2011 年 5 月 3 日
目 录
目录…………………………………………………………………………………1
中文摘要……………………………………………………………………………2
英文摘要……………………………………………………………………………3
1 引言………………………………………………………………………………4
1.1 物流与物流规划………… ………………………………………………5
1.2 企业内部物流的流程设定………………………………………………5
1.3 物流模块化………………………………………………………………5
1.4 推行第三方物流模式………………………………………………………5
1.5 物流信息化……………………………………………………………………5
2 我公司物流的现状调查与分析……………………………………………………
2.1 我司物流的现状调查………………………………………………………………
2.2 我司物流的现状分析…………………………………………………………
3 提高我公司物流效率的方案…………………………………………………………
4 物流优化方案的系统实施…………………………………………………………
.
.
.
.
结论…………………………………………………………………………………
谢辞…………………………………………………………………………………
参考文献……………………………………………………………………………
指导教师评语………………………………………………………………………
附录 ………………………………………………………………………………
摘要:本文从汽车物流基本概念入手,分析了汽车物流行业的特点,结合中国汽车物流行业现状和发展趋势,提出了JAC多功能商用车公司物流规划设定模式,把物流系统作为生产过程的有机机构成部分加以设计,采取模块化设计及利用现代信息网络技术和科学管理方法,以此期望指导我公司在日益激烈的市场竞争中更好地生存和发展。
关键词:物流 物流规划 模块化设计 第三方物流 物流信息化Abstract: This paper firstly presents the importance of optimal design in the car industry, describes the function, composition and classification of the suspensions and analyzes the form of ………………
Keywords: suspension leaf spring strength stiffness optimization
1 引言
1.1物流与物流规划
1.1.1 物流的定义
物流一词最早出现于美国,1915年阿奇?萧在《市场流通中的若干问题》一书中提到了物流一词。二战期间,美国军队为了改善战争中的物资供应状况,研究建立了“后勤”理论,战后该理论逐渐应用到企业界,发展完善形成为现代物流理论。1985 年美国物流管理协会对物流作了如下定义:物流是以满足客户需求为目的,为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和存储效率而对其进行的计划、执行和控制的过程。中国国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》中对物流的解释是:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
企业降低物流成本应从优化物流流程,改善物流管理入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行。应组建专门的物流管理部,将原来分散管理的产、供、销、运等环节的物流统一管理。重新规划,重建物流程序,实现物流管理的专门化。树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理方法,有效管理企业物流成本。为适应当前的竞争态势,制造企业物流管理部门必须进行以市场、客户为导向的流程再造,变职能管理为流程管理,通过流程再造,建立以市场为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、体现运作效率和效果的流程,更好地满足客户需求。首先,企业应从资金实力、管理能力、物流在企业发展中
文档评论(0)