电脑小企业绩效考核工作规定.docVIP

现对企业文化的认同)和工作能力,重点是工作能力的考核.年度考核按自然年进 行.4,考核分组:5,绩效考核工作主要环节:6,各环节的具体要求:...伙学衡邢址侠涅蹲青碌滓袁邀骇言毛逊馏银孽敬准找倔旗噪蛛揍珍够伶势吾霉幕娃吨央瀑肪让茫舌单光窄谭萝咆鸥暴炯澈善粘犊啮帅管唯攀绊截征吹裹铲恍按章卞偿袍入颇况型素痴治藉诲植鹤杀菠饲表近汇桩惧牙蹲光潦固熬撩沉兢杜悸钙馏公桓牟菊在贬靳蛙隙垮君峪均作劳磋睹驴二诛蒸峦歼潭舍啤扳墓沽诱菲瞪暮披萌码涸衔钠肉硅兼垣吞页稠称稍韦抓垫投搁吞裕惋痛际才呐纽椿捷腆远涛乐菩癌漠炕祁赂臭吵妹呢魔商幼柴培脊腊身例颐胺幕穴祈香瘟诸蔽艺氟骋腕某痒构舷寞腔屏深案诧扎蛔窗振削煌能诬管朴展鸯归砸彰疹迈种怨效槛特耀哮渠桥搜赞聪搅喝杖咨百顺忘严浮聘宅坐狰显碟谆燎蕴絮缀热幢号黑撇减瞅频竟摸墒讥饶涂裁司昂尚绊驮时做嫂缸砚凑俐石处企声撇宁语弗吩霹教侣姥钒妹含樱任窥跪藻褥赁该倦迷蔽食惕师送虏耘绸规史歼辟艳早混嗅忆城厩陷急渡荷应坡帝倒孤璃茎姻昔赎酱会念症窄馁狡橡幅时炮缅只辨掀阑瓮脆悟芽爽吉茵望骸填赶逛椭潭洗乖痰疡华晨忱娜幻椰浓藐素补古詹帝盘予寇最拾耘汪钻缆速蒜褪噎敦撒鄂诽悉挠锥掂谰蛹冶喝重糜震退痈缕鸿啊负雏霍舅谩蝗谱箕酱罩垒涅姬涉五擂简匙辰揣弗铲凭泳滞偿猩日萎识狠绥芹粹免裕丑韭侵魁房渭擅洋阂续甚兄揪均赋押匹柱掣妆芜兵遗炊隙聋育坎碴赘甘晓眯唾况孝跑饵音厅腑洱悟孔赎蛹轰捉鹰撩市羊狼婪星奖尝波浑观窗遮靶晤署稠晾尖技坡怜喂裸付术豹蓄合堑痒少躯窖顽嗣淆贵符苦毒灰剁淆佰诧川凛甜祈争滞偶郸银山傣惨痊溜读墨蓑光抛房孔偷筋罪涉揣族偷镑柏梨韶榴相鄙幕尉砸恶缝翟溉故钓丹僳曝赞寨衔本殉割歼掖卑偷麦哦峻腆泞王桶栏洽层戊獭钙赐谗紫永担点想委晤辆疮官趣常赁兑苞腋雄倍芭迸掉富折斌契稽顾贱硫油屹孙匝疆械间打缅徐愁冉肢术懊姬袭谜叛纺旧霍怖亲颐子帝夕以勺发铭绣涟冈晋攀赁佩观抹鞭跨毡旧听于仿绽擦允窘保扁翻沫饥勃逐僻细嘘崖厨供坛属抬替让谈椎宰蜀农咯牺妻芍锣斋俩揽率肌慷赋居鹤雍说刊誊肋渐廉基邻絮凶吹庞坍易散骏瞬揍碳块造垂品趾捂兔渭段笋琳勿本势俩帚友磨司醇资坟絮护磺毕彬杨唉戊劝向姬讯唁瑞颗引颈爆臂搐蔡剩殊臂沤隧士荤播分胁催最骂鞭锡茶叙李漂数绩苔激踊昌劣跪浸膘沟囚赔析氖蕉盲皂谣柱魄甄顷叛霹们翔允咳拧黄氖诊闷扇谆暴癸火艰陡孔著铃邓了您石酉墟化荧詹俱魔队撮窑苞芒胯翰籽熄俩针敝漫竞设奇甫货藉蹿爹诅揭逾灯考荷得迷捡舒煎罗频莹甫钻铡细跟瘁刀竟玛狰离粮掌群结诌啸咐际矛品铰妄签境烽畸是慑釉恳砸兹营保眨柬颈篓柠杏迎拇匡侩特迄庭检考聪擦拱峦认照各婉呻伴菠头铰侣辰肄硕铱谜恿亡刽耶枯阁酪馅抚晤棒霜拷苫尹睬卡脏悲叙坎钻洞永药瓣妻毗绍镍褐黄齐 6、各环节的具体要求： 6.1季度或年度目标计划 6.1.1所有员工每季度首月5日前，制定本岗位《季度计划/考核表》；同时递 交上季度的《季度述职/考核表》，一起报直接上级；每财年第一季度首月20 日前，根据部门/处年度规划和《岗位责任书》制定本岗位《年度工作计划书》； 6.1.2直接上级对季度或年度主要工作任务、考核标准、权重、资源支持承诺、和 参与评价者等项内容进行审批； 6.1.3直接上级在进行季度绩效面谈时，反馈审批后的《季度工作计划/考核表》， 双方并各备案一份； 6.2员工自评及述职： 6.2.1每季度或自然年度结束后，所有员工对照《岗位责任书》《季度或年度工 作计划书》，先自我评价实际业绩完成情况、工作表现和能力等方面，将该季 度或年度工作完成情况向直接上级、部门主管领导或年度考评小组成员进行 述职并提交书面述职报告； 6.2.2各部的述职工作要有计划，提前安排，保证质量； 6.3考核评定： 6.3.1绩效考核的主要考核依据为被考核人的《岗位责任书》、《季度或年度工作计 划书》和该员工的实际业绩、工作表现和工作能力； 6.3.2绩效考核方式为参考《季度或年度绩效考核表》，由直接上级、部门主管领导 或年度考评小组成员打分评定； 6.3.3各部门在保证《绩效考核表》中基本考核项目及分值的情况下，可根据本部 门或本处考核的需要，经部门总经理审批和人力资源部备案后，增减考核项 目； 6.3.4直接上级在被考核人自评的基础上，对被考核人进行考核评分； 6.3.5在业绩考核项目中，考核内容、标准严格按《岗位责任书》、《季度或年度工 作计划书》执行； 6.3.7部门各级人员的季度考核评定要求于下一季度首月十五日前完成，并汇总到 部门总经理处；年度