管理发展史和管理技巧培训.pptVIP

这说明的就是要先管好自己，才能管理别人 * 这说明的就是要先管好自己，才能管理别人 * 这说明的就是要先管好自己，才能管理别人 * * 团队管理 如果你是团队的领导，你会希望你的下属具备什么样的品质、能力，如何开展工作？ 能干活、会干活，自我学习能力强 工作自动自觉，能够主动发现工作 服从领导安排，听话 能够团结同事，团队利益高于个人 有责任心，执行力强 做事稳重，不毛躁 少抱怨、多做事，不提过分要求 为团队利益付出努力 尊重领导、服从命令 少说多做 做一个好队员 少一些抱怨，多一些坚持，踏实工作，为抓住即将到来的机会打下坚实基础。 只有你付出努力，团队才能够取得成功，同时你自身也能取得成功。 想象一下，如果你当领导的时候，下属不服从你的话，你是什么感受。 融入团队 要让自己融入团队，得到大家认可。 团队管理 团队管理 规范 目标 领导力 关系 制定明确的团队目标 工作流程 员工行为 团队和谐 保持活力 凝聚团队 提高效率 团队管理 团队管理 目标 用正确的方法，做正确的事。 目标的设定一定要充分考虑内、外部实际情况，要高于团队现有的能力，要让团队付出努力才能达到；但也要切记莫要将目标制定过高而影响士气。 一般来说，团队目标视团队能力和工作任务的实际需要而变化。 团队管理 规范 用正确的方法，做正确的事。