谁将成为中国的HuLu.docVIP

谁将成为中国的HuLu 　　在大家都以为央视进入视频网站把这个行业2009年的戏剧性表演推上了巅峰，不会再有什么重大消息刺激业界的时候，两个重量级的消息接连发布：四大门户之一网易首先宣布，正式上线视频频道，同时宣布与激动网合作；全球最大的中文搜索引擎百度宣布正式组建独立网络视频公司，全面进军正版高清网络视频领域，百度网络视频公司CEO龚宇认为“百度在视频领域最大的竞争对手是腾讯”，因为腾讯也已经悄然布局了网络视频的发展策略，借助其海量的用户和极强的黏性可能会抢去大量的视频用户。其实之前，腾讯早已从娱乐的角度进行全面布局，如2010年1月10日，腾讯的2009星光大典，就可以看出，裹挟了3.6亿网民参与创造的娱乐内容凝聚力量强大无比。 　　这直接导致视频行业的格局形成了几大不同背景的势力：以优酷和土豆为代表的视频分享网站，现在在市场中排名前两位；新浪、搜狐、网易、腾讯和百度几家中国互联网行业的巨头全面进入；代表国家资本的“国家队”大军压境，中国网络电视台(CNTV)于2009年12月28日正式开播，首期上线的内容包括新闻台、体育台、综艺台、爱西柚(播客台)及爱布谷(搜视台)，2010年，中国网络电视台还将计划陆续上线包括财经、电影、电视剧、探索、健康、气象、家居、旅游、教育、民族、音乐等系列内容服务。同期，中国网络电视台还和一家名为易传媒的公司联合组建“中国网络电视台易传媒视频广告联合实验室”，开始分食互联网视频广告，除此之外，浙江广电、上海文广、湖南广电等也在近日先后表示涉足网络电视或新闻视频领域。 　　2009年一年，对网络视频业而言，属内容整合与自我造血年，各类版权诉讼接连不断，收购与被收购迷雾重重，而2009年年终优酷、酷6、PPlive等的纷纷融资，又再次预示网络视频业迎来新的转机。 　　毫无疑问，多方势力的介入，会给2010年带来更为激烈的竞争。BT中国被关闭之后，面对这些强敌，P2P模式还会有生存空间吗?P2P是点对点传输技术peer-to-peer的简称，这种技术的效果是收看用户越多，播放效果越流畅，包括迅雷、风行、PPLive都属这个阵营，BT和电驴eMule也是使用的这种技术。出人意料的是，PPlive和风行网近日都对记者透露了下一步的计划，而且口径很一致，那就是都“不差钱”，将在2010年加大对版权的投入。 　　有Hulu珠玉在前，PPlive认定这个模式在中国市场大有可为；风行则将更多的精力放在对细分人群的深度挖掘上，积累了数年的产品和用户体验会在2010年通过一系列大众推广集中爆发。 　　这正印证了一个道理：车有车道，马有马路。 　　 　　电视业布局互联网 　　 　　也许报业对互联网的批判实在很猛烈，使得很多人有一种错觉，那就是传统媒体已经日薄西山。但事实上，苦苦挣扎的是以文字为主的平媒业，而不是整个传统媒体业。 　　电视依然是很牛的媒体业态，特别是中间的顶尖翘楚。CCTV的2010年广告招标，一个晚上狂揽110亿，比上年同期增长18％，这似乎已经是中国媒体史无前例的获单速度。而相比较之下，门户网站，比如搜狐和网易，2009年的第三季度广告营收同比分别下降2％和24％，这不算是互联网行业的好消息。 　　让我们还是回顾早期的互联网史。至少在中国，报业可以说是“起了个大早，赶了个晚集”。中国第一代网站绝对不是新浪搜狐们――它们是1998年开通的。在这之前，已经有50-60家报纸开始触网，其中就包括人民日报――1997年上线的人民网。 　　在文字的争斗上，以报业为代表的传统媒体落了下风，这是一个警示。这种警示使得在视频的争斗棋局中，电视并不像报业那样三心二意。更重要的是，在今天这个快速消费的大众时代，视频显然比文字更容易吸引注意力。而CPU每18个月性能翻两番的摩尔定律，以及主干网的带宽将每6个月增加一倍的吉尔德定律，使得在网络上观赏视频的人群越来越多。换句话说：更容易卖出广告。 　　首先是从版权下手的。历史上，1999年的中国ICP联合发展高层会议(主要是商业网站参与)和中国新闻界网络媒体公约(主要是报业)已经反映出了当时报业在版权问题上对商业网站的敌意。不过，相关政策并没有强力去支持报业们。但到了视频大战的今天，我们已经可以看到，在版权的大旗下，商业视频网站一路走来，远没有像当初的新浪搜狐那么顺风顺水。 　　其次就是牌照。视频许可证为视频网站的进入树立了极高的门槛。要开办一个以文字阅读为主的内容网站是很容易的：要不了万把块钱你就能自封CEO了。但要开办一个视频网站，这张许可证的获得，不仅仅是钱的问题。许可证制度让一大票玩家出局：基本上今天你要再弄个视频网站，融资是绝无可能的。而这个问题，对于电视台而言，大致不能算是个问题。 　　在国外，Youtube和Hulu的争斗也没有停