幼儿园6S实施方案.docVIP

XX区XX镇中心幼儿园6S推进实施方案 推进6S管理是幼儿园内涵深度发展的必要，是体现科学发展观深度推进的必要性，是实施战略管理和品牌建设的必然性，6S的推进有利于幼儿园内部管理的统一标准，极大地提高幼儿园工作效率，建立良好的教育教学环境，铸就幼儿园管理的特色与品牌；利于幼儿园管理者和全体师生整体职业素养的全面提升。面对幼儿进行一日生活的管理和日常用品项目繁多杂乱，储物间里的各班废弃的教玩具，老师总是觉得柜子不够用，教室里各个台面上经常有随意摆放的物品。每周五进行卫生大检查，可卫生工作依然不能较好的保持，面对临时的检查还需全园总动员进行卫生大扫除。这些常见的现象，极大地降低了教师的工作效率和质量，影响了教师日常工作的顺利开展，对幼儿良好行为习惯的培养也是有负面消极作用。因此；提高幼儿园保教质量，教师是关键；提高教师素质，从重视班级的日常管理工作开始，从推进6S管理工作开始，结合园实际情况特制定幼儿园6S 推进实施方案。 指导思想 幼儿园上下一致高度重视，加强管理，及时成立组织机构，制定实施方案，领导带头执行6S管理标准，将推行6S管理活动作为年度重要工作议事日程。通过学习、宣传统一思想认识，明确目标要求，理解内涵实质，深刻领会与把握推进6S管理活动。 其次将推行6S管理与幼儿园品牌建设相结合，与幼儿园的内涵发展和质量提升相结合。充分认识推行6S管理的重要性和必要性，从而内化为全体职工的自觉行动。要充分利用简报、网络、板报等宣传。 二、组织机构 组 长：XX （园长） 副组长：XX （后勤主任） 成 员：XXX XXX XXX XXX XX 领导小组负责活动的组织实施和监督检查，小组成员负责“6S”管理活动的具体推行工作。营造人人都参与、人人都行动、人人都改进的良好氛围。 6S领导小组负责： 组长： 1、负责6S管理的全面管理工作 2、组织落实6S管理实施方案 3、指导、监督、评审、考核6S管理办公室工作 4、主持6S管理工作会议、工作检查、听取汇报、纠正措施 5、对6S管理进行指导、监督和考核、期末绩效考评及评估 副组长： 在6S推进小组组织的领导下开展6S管理工作 2、组织贯彻执行6S实施方案及相关培训； 3、组织各班级不定期开展6S管理工作的协调、监督、检查、工作的落实情况 4、确保6S管理运行的有效性；对组织完成6S实施方案效果及目标的落实负责 成员： 1、执行国家《幼儿园工作规程》、《幼儿园卫生保健制度》 2、对幼儿园6S实施方案组织协调、效果负全面责任 3、督促检查幼儿园6S、定置及膳食工作的管理 4、对6S管理工作情况进行绩效考核评估 三、园总体要求? 推进小组成员负责对活动进行总结并制定6S管理制度以及具体实施办法。采用丰富多样的学习形式，提高全园教职工的参与度和积极性，注重宣传6S工作亮点，鼓励全园教职工积极参与6S管理活动。 四、工作要求? 1、加强领导、落实责任。 活动推进领导组、各年级组、班级、食堂责任人，要切实履行职责，加强相互沟通，及时研究解决，活动中遇到的问题。通过层层落实责任，把活动开展落实到各部门各教研组、食堂管理员等岗位，形成层层有压力、人人有责任的良好格局。? 2、广泛宣传，运用典型推动活动。 充分利用各种形式，加大对活动的宣传力度，提高员工思想认识，增强全体教职工关注、支持、参与活动的自觉性和主动性。 3、完成规定动作，创新活动内容。 6S活动每个S有其侧重点和不同要求，各部门除完成规定的动作外，在活动的方式方法上，要结合幼儿园实际情况，创新活动内容、丰富活动载体、推动活动开展。? 4、持之以恒，提高活动实效 6S管理是一个循序渐进、不断提升的过程，6S管理最大的难点在于坚持。为建立活动的长效机制，幼儿园把6S管理作为日常工作和重要工作来抓，坚持把6S管理工作纳入月考核、期考核、评优评选的工作中，确保活动取得长效性，同时提高全园教职工的积极性与主动性。 五、6S推行计划及具体安排 内容 具体措施 时间截点 负责人 制定6S推进实施方案 有效提高幼儿园内涵发展，铸就园所品质建设，提高全园教职工素质，确保工作环境整洁、干净、给幼儿创造温暖安全舒适的育人环境。 2016.3.31前 领导小组 6S活动推进组织成立 成立6S活动推进委员会，统一思想，提高认识，明确责任，提高全体教师职工对推行6S活动的认识，使全园教师积极参与。组织学习及日常推行工作，分管各部门要积极配合负责6S活动日常工作的组织、安排。 2016.4.6前 领导小组 召开6S推进启动大会 消除个别教职工因为不了解、胡乱猜测导致的不良情绪，从开始营造气氛，鼓舞士气，使教师明确6s开展的意义，为下一步工作打下基础 2016.4.8 领导