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车间班组长工资管理制度
佛山市顺德区同兴业实业有限公司
管理岗位薪酬体系之
制
造
部
车
间
班
组
长
业
绩
激
励
管
理
制
度
更改号:A/0
文件编号:TXY-WR-20140701002
编 制:行政人事部
会 签:
审 核:
审 批:
日 期:2014年11月1日
管理岗位薪酬与业绩激励管理制度
(管理岗位 : 制造部车间班组长 )
更改号:A/0 文件编号:TXY-WR-20140701002
一、 目的
为充分发挥班组长的管理和带头作用,激发班组长的竞争意识和上进心,从各方面进行综合考核,使班组长的工资有据可依,根据公司工资相关制度,特制定本制度。
二、原则
公平、公正、合理分配的原则,从产品质量管理、生产计件效率、生产计划管理、现场7S管理和焊工技能评定达标率(培训提升)等各方面综合考评。
三、 具体管理办法
1、薪资组成结构
月度总工资=基本工资+加班工资+月度生产效益工资 +月度生产效率奖金 + 质量考核奖金 + 月度计划完成率考核 + 现场7S管理考核奖金 + 车间负责人考核奖金 + 部门负责人考核奖金
2、考核指标
(1)、基本工资:
班长基本工资基数按:800元/月计算,以实际出勤挂钩;组长基本工资基数按:800元/月计算,以实际出勤挂钩,具体方法为:
实际基本工资收入 = 基本工资基数 / 公司公司规定的岗位应出勤天数 × 实际出勤天数。
考核单位:行政人事部
(2)、加班工资:
加班工资是基本出勤以外的出勤工资。按基本工资基数的1:1方式核算。
(3)、月度生产效益工资:
月度生产效益工资是按本班组当月实际的生产量为考核依据,本月实际产量的多少与本班负责人的收入完全挂钩,以推动班组管理者重视每日产量多少。具体方法为:
焊接班长:月度生产效益工资 = 本班组当月焊工计件工资总额 × 6% / 应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
焊接组长:月度生产效益工资 = 本班组当月焊工计件工资总额 × 5% /应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
配件班长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 ×3% / 应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
配件组长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 2% /应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
弯管班长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 7% / 应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
弯管组长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 6% /应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
机加班长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 6% / 应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
机加班组长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 5% /应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
包装班班长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 6% / 应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
包装班组长:月度生产效益工资 = 本班组当月计件工资总额 × 5% /应出勤工时×实际出勤工时(含加班工时)
考核单位:行政人事部
(3)、月度生产效率奖金:
月度生产效率奖金是考核本班组当月员工单位工时产出。本月单位工时产生的计件工资水平,与本班负责人的收入完全挂钩,以推动班组管理者重视本班组每日工时耗用与实际产出的效益水平。具体方法为:
焊接班长:月度生产效率奖金 = (当月班组焊工计件工资总额 / 当月班组焊工出勤总工时)×系数为50% × 个人当月出勤总工时(包含加班工时)。
焊接组长:月度生产效率奖金 = (当月班组焊工计件工资总额 / 当月班组焊工出勤总工时)×系数为40% × 个人当月出勤总工时(包含加班工时)。
配件班长:月度生产效率奖金 = (当月班组计件工资总额 / 当月班组出勤总工时)×系数为50% × 个人当月出勤总工时(包含加班工时)。
配件组长:月度生产效率奖金 = (当月班组计件工资总额 / 当月班组出勤总工时)×系数为40% × 个人当月出勤总工时(包含加班工时)。
弯管班长:月度生产效率奖金 = (当
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