4项目部管理人员安全责任目标考核表.doc

附2-6 项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 考核对象：项目（副）经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长、电焊工班长。 考核人：公司安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。 考核时间：每月 考核形式：采用考核表评分形式。 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的不合格。 考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 项目部 年 月 日 项目经理安全责任目标考核表 工程名称________________ 考核日期__________________ 序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全责任制 未建立岗位责任制考核制度的扣3分； 未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分； 各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分 项目部无安全管理组织机构的扣4分 15 2 安全管理 安全防护设施未及时到位的扣3分； 安全防护用品未及时到位的扣2分； 注重生产，忽视安全管理工作的扣5分 10 3 安全技术措施 安全技术措施未及时落实，扣5分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分 10 4 安 全 检 查 无阶段安全检查评分的扣4分； 未及时组织每周安全检查的扣5分； 安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分 15 5 安全验收 未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分； 未在验收单上签字的扣4分 10 6 施工组织设计 未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分，施工组织设计未审批的扣3分 10 7 安全教育 对进场工人未进行三级安全教育的扣5分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分 10 8 文明施工 施工现场材料堆放杂乱的扣3分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分； 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分 10 9 伤亡事故 发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣3分；事故调查不彻底并防范措施位落实的扣3分； 故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分 10 考 核 等 级 合计 100 被考核人： 考核人： 施工单位： 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称________________ 考核日期__________________ 序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到___分以上的扣20分。 20 2 施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分；专项安全措施方案不全面的扣10分；专项安全施工方案无针对性的扣10分。 15 3 安全技术交底 未做好安全技术交底的扣15分。 15 4 安 全 教 育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。 15 5 安 全 检 查 查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现 场 管 理 无动火审批手续的扣10分； 消防设施不符合要求的扣10分； 事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5~10分。 10 考 核 等 级 合计 100 被考核人： 考核人： 施工单位： 施工员安全责任目标考核表 工程名称________________ 考核日期__________________ 序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术交底 交底针对性不强的扣6~8分； 交底不全面的扣6分； 交底未履行签手续的扣3~6分； 交底不及时的扣15分。 15 2 安全技术交底 未负责制做好安全技术交底的扣15分。 15 3 安 全 教 育 使用“三新