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“爱心温州.慈善启明”工程创造了整合社会资源等的温州模式.doc
“爱心温州.慈善启明”工程创造了整合社会资源等的温州模式
2009年11月20 日是一个应该载入温州市慈善事业史册的、有着重要纪念意义的日子!在这一天,2009年“爱心温州?慈善启明”工程第2000例贫困白内障患者复明手术在温州医学院附属眼视光医院顺利完成。这标志着由温州市慈善总会牵头,市残疾人联合会、市卫生局、市红十字会、温州医学院附属眼视光医院、温州市第二人民医院联合开展的三年创建白内障无障碍市的“爱心温州?慈善启明”工程圆满完成。
温州市是白内障疾病多发地区,全市有盲人近7万人,其中因罹患白内障而致盲的患者约3万人,在这里面因为贫困而无法及时医治的盲人占了相当高的比例,他们长期处于黑暗的痛苦之中,这无疑是给本已贫困的家庭雪上加霜。温州市慈善总会惦记着这些贫困同胞,2007年6月,温州市慈善总会和市残联、市卫生局、市红十字会、温州医学院附属眼视光医院、市第二人民医院六家单位携手合作,向全社会隆重推出了“爱心温州?慈善启明”这一深得人心的爱心工程,并把“爱心温州?慈善启明”工程纳入温州市慈善总会“爱心温州”系列慈善品牌中去。
“爱心温州?慈善启明”工程开展至今近三年的时间里,温州市慈善总会共筹募善款300 万元,市残联出资200万元,已为5000名贫困白内障患者做了复明手术,改变了5000个贫困家庭的命运。使原计划三年完成3000例的“爱心温州?慈善启明”任务超额完成了2000例,这是一个了不起的数字!在这个数字里饱含着5000个贫困家庭的美好希望和光明的未来!也饱含着温州市慈善总会等六家合作单位高度的社会责任感和对广大贫困同胞的无价真情!这项爱心工程工作量之大、工作程度之艰苦、社会责任之重大、救助面之广、爱心之浓郁都创造了温州白内障治愈史上的奇迹。
回首“爱心温州?慈善启明”工程取得的辉煌成绩,我们有下面三点深刻的体会:
一、建立领导小组,夯实组织基础
“爱心温州?慈善启明”工程是由政府部门、社会团体、公立医院等六家单位合作开展的一项大型的慈善爱心工程。为了加强组织领导,尽量发挥各单位的优势,成立了由市慈善总会会长担任组长的“爱心温州?慈善启明”创建“白内障无障碍市”领导小组。在工作实践中,这个领导小组成了整个团队的核心,为“爱心温州?慈善启明”工程三年计划的顺利完成夯实了组织基础。
二、凝聚社会有效资源,形成合力,确保活动无障碍
温州市慈善总会从“爱心温州?慈善启明”工程一开始就注意凝聚社会有效资源,联合温州市卫生局、温州市残联、温州市红十字会、温州医学院附属眼视光医院、温州市第二人民医院六家合作单位形成合力,各司其职,保证了三年计划从资金、宣传、组织、筛查到手术都环环相扣,按时、按质、按量地完成了各自承担的任务,从而确保了“爱心温州?慈善启明”工程进程中的四个无障碍:
第一,温州市慈善总会负责募集善款,确保“爱心温州?慈善启明”工程三年计划资金的筹集和到位,从源头上确保了贫困白内障患者所需的手术费用无障碍。
在2007年到2009年间,市慈善总会募集到300万元善款,其中2007年的100万元由浙江圣雄投资集团林圣雄先生冠名;市慈善总会负责每年“爱心温州?慈善启明”工程的实施规划:在定期召开会议、组织协调各单位工作的同时,落实每年“爱心温州?慈善启明”工程的启动工作,发动媒体全方位宣传,形成浓郁的“爱心温州?慈善启明”工程的社会氛围;负责善款募集和对贫困对象免费手术的审批工作;及时向社会通报每年“爱心温州?慈善启明”工程的进展情况。
第二,温州市残联确保对白内障患者的发现、筛查、输送无障碍。
温州市残联利用全市各个乡镇分管助残工作人员的网络,做好受助对象的调查、摸底和推荐,联合全市各地慈善总会宣传、动员、组织白内障患者配合医学院眼视光医院和市二医进行筛选、登记,并同时进行鉴定免费手术的贫困对象的工作。从2007年6月到2009年11月中旬,市残联已在全市230多个乡镇组织了普查活动,确保了不遗漏一例贫困白内障患者的输送和治疗。
第三,温州市卫生局负责监督指导医疗机构执行手术医师准入条件,确保医疗服务能力和服务水平的质量无障碍。
市卫生局负责监督指导“爱心温州?慈善启明”工程医疗机构执行手术医师的准入条件,负责并承担参加“慈善启明”工程的眼科医务人员的技术培训工作及费用,利用基层的责任医生,对白内障术后人群进行医疗指导和服务。
温州医学院眼视光医院和温州市第二人民医院严格按照医疗机构执行手术医师的准入条件,派出优秀的医务工作者深入到泰顺县、文成县等原国家级贫困山区,在“爱心温州?慈善启明”工程领导小组的指挥下,下乡初检、筛选可手术的对象,负责白内障患者的接送、手术治疗、术后护理等工作。
据统计,从2007年6月至2009年11
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