长沙文鑫物流发展策略分析论文定稿.docVIP

长沙民政职业技术学院 毕业毕业毕业设计说明书 题 目： 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 类 型： 学生姓名： 学 号： 学 院： 班 级: 指导老师: 二〇一年五月五日 摘要 1 关键字 1 前言 2 我国政府积极扶持中小物流企业增强自身竞争力，以各种政策激发和调动中小型物流企业发展的动力，加速市场扩大化，有需求就会有市场。 2 一、 文鑫物流基本概况 2 （一） 简介 2 （二） 业务类型 2 1、区域运输及配送 2 2、其他的增值服务 3 3、公司的信息管理介绍 4 二、 文鑫物流企业发展策略SWOT分析 5 （一） 优势分析（S） 5 1、安全方便 5 2、 自有车辆带来及时的反应速度 5 3、公司的信息管理 5 4、规模小经营方式灵活具有成本优势 6 （二） 劣势分析（W） 6 1、自有车辆的运营模式 6 2、人员流动大及缺乏专业人才 6 3、营销管理不足和定价不够合理 6 4、运输成本高 7 （三） 机会分析（O） 7 1、政策上对物流的扶持 7 2、优越的地理位置带来更多的市场份额 7 3、其他实体商品市场的竞争加剧给物流行业带来更多业务量 8 （四） 威胁分析（T） 8 1、竞争对手的增加 8 2、客户需求不断升级 8 3、物流的营销方式更新 9 （五） 文鑫物流的发展策略 9 1、自有车辆的管理要合理 9 2、培养和引进物流人才 9 3、物流价格规范化 10 4、加强宣传力度和提高产品和服务形像 10 5、?与各种企业建立战略联盟关系 10 6、满足客户不断升级的需求 11 结束语 11 参考文献 11 致 谢 12 长沙市文鑫物流发展战略分析 物流1233班 吴美娟 1218063312 指导老师：张丽霞老师 摘要：文鑫物流是一家刚成立不久的物流公司。通过分析文鑫物流的企业内部的竞争优势以及竞争劣势。和企业外部给企业带来的威胁和机会的分析。将企业的内部坏境和外部坏境相结合得出企业在未来的发展过程中的发展策略，为企业将来的发展提供参考意见。文鑫物流目标市场是衡山衡东以及大浦，而这些是属于三四线城市，大公司因管理幅度分问题，很难直接控制到三四线城市，因此对于小物流公司就应该抓住机会，解决自身的不足之处，与其他跑长途货运公司进行合作，形成联盟机制，共同合作，加强企业的竞争优势。 关键字：SWOT分析 物流联盟 发展战略 前言 我国政府积极扶持中小物流企业增强自身竞争力，以各种政策激发和调动中小型物流企业发展的动力，加速市场扩大化，有需求就会有市场。随着物流行业的发展，大型的物流企业也越来越多，市场的不景气加上国家政策的影响，物资的流通速度变缓，这个给刚创立不久的小物流企业带来了更多挑战。本人现是在长沙文鑫物流工作，主要是负责公司的信息管理以及客户服务一块。在经过几个月工作实践中，对该公司的现状也有了充分的了解。本文主要是通过SWOT分析法来分析长沙文鑫物流现阶段的企业内部的优势和劣势，以及企业外部给企业带来的威胁和机会，从而得出企业在未来的发展战略，为企业的发展提供参考意见。 文鑫物流基本概况 简介 长沙市物流公司是一家集公路运输、物流仓储、货物分拨、物流信息咨询等业务于一体的专业、综合运输公司。公司位于长沙市雨花区。优越的地理位置和顺畅的交通网络为提供了最完善的物流环境。公司开通了长沙至衡山、衡东、大浦的往返运输业务。 业务类型 1、区域运输及配送 在长沙，文鑫主要与一些销售建筑材料的企业合作。例如一些销售瓷砖的公司，地板的公司等，与他们建立起合作伙伴的关系，即他们发往衡山、衡东、大浦的货物走我们物流公司。另外运价是与收货人协商定价，因为基本上都是提付运费。除此之外也与一些食品企业进行合作，模式也一样。货到以自提为主，如需要送货就要增加送货费用。这样的运营模式有利于稳定固定的客户，增加固定的收入。另外就是少量的衡山、衡东、大浦过来的回货，和与顾帝家居进行合作，帮其中转家具致全国各地。 运作流程图如下图1 整个物流工作的开展以合丰总部为中心，物流管理以及物流信息管理，还有账面的管理等都是在合丰进行。而高桥与马王堆的点，并不是一个单独的店面，而是与其他物流公司合作设立的一个收货网点。像高桥点，是和志鑫物流一起，人工成本以及租金成本也是与