矿建公司成本核算管理人员业务竞赛方案xin.docVIP

矿建公司成本核算人员业务竞赛方案 为进一步提高矿建公司成本核算人员的业务素质，完善财务管理人员的考核机制，夯实财务管理的基础工作，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务精通的财务管理队伍，促进公司的成本管理水平不断提高，特制定矿建公司成本核算人员业务竞赛方案如下： 竞赛范围矿建公司财务科所有人员、各科室成本管理人员。 二、职责 财务科负责制定本次业务竞赛的内容、考核标准、考核办法，并组织考核评比工作。 财务科负责组织成本核算管理方面竞赛、人力资源部负责对竞赛过程的检查、督促和指导，把日常的检查、督促和年度考核评比结合起来。 三、指导思想 为提高矿建公司的成本管理水平，调动成本管理人员的工作热情，根据公司统一部署，财务科将对成本核算人员进行日常考核。并将日常考核结果报送人力资源部备查，期末将考核结果汇总、排名，报人力资源部。考核标准分为100分，可分为95分以上、94分—90分和89分—85分、84分以下等几个档次。日常考核95分以上有资格参加一等奖评选，90分以上有资格参加二等奖评选，85分以上有资格参加三等奖评选，84分以下不能参加评选，连续两年60分以下需调离本岗位。 四、业务竞赛内容： 　　1、岗位职责考核　 指对财务核算人员的本职工作情况、上级交付任务的完成情况进行评价。 　　2、能力考核：　 　　指对财务核算人员的基本能力以及经验性能力进行测评。包括理解力、业务能力、指导和监督能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。　 　　3、品德考核：　 　　指对财务核算人员工作过程中所表现出的工作责任感、协作精神以及个人修养等构成。　 　　4、组织纪律考核：　 指对财务核算人员工作的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、遵纪国家财务制度、法规等。 5、对在工作中弄虚作假、给公司带来名誉或经济损失的，一律取消竞赛资格，并根据有关规定追究相应的责任。 五、根据以上以上规定制定成本核算管理人员业务竞赛考核表，每月考核一次。 矿建公司财务科 成本核算（财务）人员业务竞赛考核表 姓 名 　 考评月份 　 考评项目 内容 考评标准 满分 评分 总分 6分 8分 10分 工作绩效 工作质量 能完成本职工作,质量处于平均水平,错误率3次以上 一般能完成工作,质量处于平均水平,错误率2次以下 按时完成任务,工作质量突出 10 　 20 工作效率 有时需要催促,效率一般 有时需要催促,效率一般 按时完成任务,解决问题迅速,准确 10 　 日常工作 账目管理 各种账目较清晰\准确,准确率90%以上 各种账目较清晰\准确,准确率95%以上 账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 30 　 60 财务报表完成情况 报表需在上级的督促下完成 能够及时完成报表,出现不及时情况1次以内 财务报表每次均能够及时\准确完成,无任何错误 20 　 财务分析质量 出现遗漏\错误\不规范次数2次以内 出现遗漏\错误\不规范次数1次以上 财务分析深入,能为管理层决策提供依据 10 　 工作能力 专业知识\职务技能 对财务知识有所了解,对工作较熟悉 对财务工作较熟悉,但却缺乏广度和深度 具备全面的知识,能准确灵活应用于职务之中 4 　 10 分析判断能力 思维较清晰,有时判断片面、有失误 思维较清晰准确,无较大判断失误 分析问题全面,逻辑性强,判断准确 3 　 发现解决问题能力 能发现问题,解决很慢,经验较少 能及时发现问题,有一定技术工作经验 能够及时发现问题,熟练应用和解决问题 3 　 工作态度 责任心 多数情况下缺乏责任心 有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责 对公司有强烈的责任心且积极付诸行动 3 　 　 10 积极性\工作态度 工作态度不积极，不能够主动工作 不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣 不畏困难,为企业利益最大化勇于挑战 3 遵章守纪 不遵守公司各项规章制度3次以上 不遵守公司各项规章制度2次以上 遵章守纪,以单位大局为重，不计较个人得失 2 　 执行力 服从领导安排,对本职工作能够完成 对领导指令\计划执行较好 尊重领导，及时完成公司安排的各项工作 2 　 考评得分 分 考评者意见及确认 　 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------