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领导科学与艺术重点内容11.26
主题： 领导者构成 个体领导者、集体领导者 主题： 领导者的类型 哲学划分(野心家、政治家、技术专家、诗人) 权力来源划分??(超凡魅力型、世袭性、法理型) 产生方式划分(正式、非正式) 作者： qilijun 发帖时间： 11-26 12:35:26 修改 | 留言| Email| 作者其它文章
主题： 领导者与管理者区别 对待目标态度不同、 权威基础不同、 存在空间不同， 关注对象和思考方式不同、 待人的态度不同、 自我意识不同、 生活方式的抉择标准不同. 作者： qilijun 发帖时间： 11-26 12:44:26 修改 | 留言| Email| 作者其它文章
主题： 领导者的职位特点: 领导者职位因事而立，领导者的职位的设置具有一定的数量规定，领导者的职位具有相对稳定性。 作者： qilijun 发帖时间： 11-26 12:52:26 修改 | 留言| Email| 作者其它文章
主题： 领导权力的分类 职务权力(合法权、奖励权、强制权) 非职位权力(专家权、参考权) 作者： qilijun 发帖时间： 11-26 12:54:26 修改 | 留言| Email| 作者其它文章
主题： 获得权力的途径 要尽可能地展现自己的能力、完成关键工作、乐于助人、帮助组织克服危机、谨慎地寻求顾问、不断增加自己人力资本的储备、同有权势的人形成联盟。 作者： qilijun 发帖时间： 11-26 12:58:26 修改 | 留言| Email| 作者其它文章
主题： 权威 权威是领导者对其下属的影响与控制力的展现.这种影响与控制力以领导者的职位性权力或以其个人的特质(如气质、业绩或功德名望)为基础。 主题： 权威的分类: 职位性权威，依靠职位权所奠定的权威； 人格性权威，以个人魅力为基础。 主题： 领导者的素质结构：
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