质量考核表microsoft office word 97 - 2003 文档.docVIP

下载本文档

1
0
约2.82千字
约 5页
2017-05-15 发布于湖南
举报
版权申诉

质量考核表microsoft office word 97 - 2003 文档.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

质量考核表microsoft office word 97 - 2003 文档

附表1 1、项目执行经理岗考核表序号考核类别考核内容满分不合格合格一般优良得分考核人复核实得分复核人 1 质量验收未推行制度，检查辖区履行三级质量验收情况者每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 2 质量事件辖区发生一般质量事件每次扣10分，重大质量事件返工者，扣10-20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 3 质量整改未按要求督促落实辖区质量隐患整改者，每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 4 过程检查施工中质量跟踪不到位，未及时发现、制止问题，每次扣5分。 20 12 16- 16.5-17 17,5-19 5 按方案、图纸施工未督促辖区按施工方案、图纸施工，每次扣10分，严重者扣20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 合计满分100分，实际得分折合百分比 100 60 80 81.5-85 87.5-95 考核日期：　年　月　日　　　　施工质量　　　　被考核人姓名：考核：1、优良分为87.5-95分 2、不及格分为60分，考核分数在80分为合格。 3、考核分数在60分以下的，进行再培训，培训后仍低于60分者，调离本岗位。 4、按得分百分比例在绩效工资中扣除。 5、上级对下级考核评分。附表2 2、现场主施工岗考核表序号考核类别考核内容满分不合格合格一般优良得分考核人复核实得分复核人 1 质量验收未组织，实施三级质量验收者，每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 2 质量事件辖区发生一般质量事件每次扣2.5分，重大质量事件返工者，扣10-20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 3 质量整改未按要求安排落实辖区质量隐患整改者，每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 4 过程检查未检查施工质量，未及时发现、制止质量问题，每次扣5分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 5 按方案、图纸施工未按施工方案、图纸施工，每次扣10分，严重者扣20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 合计满分100分，实际得分折合百分比 100 60 80 81.5-85 87.5-95 考核日期：　年　月　日　　　　施工质量　　　　被考核人姓名：考核：1、优良分为87.5-95分 2、不及格分为60分，考核分数在80分为合格。 3、考核分数在60分以下的，进行再培训，培训后仍低于60分者，调离本岗位。 4、按得分百分比例在绩效工资中扣除。 5、上级对下级考核评分。附表3 3、现场施工员岗考核表序号考核类别考核内容满分不合格合格一般优良得分考核人复核实得分复核人 1 质量验收未参与，实施三级质量验收者，每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 2 质量事件辖区发生一般质量事件每次扣2.5分，重大质量事件返工者，扣10-20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 3 质量整改未按要求落实辖区质量隐患整改或不及时者，每次扣10分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 4 过程检查未检查施工质量，未及时发现、制止质量问题，每次扣5分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 5 按方案、图纸施工未按方案、图纸检查施工质量每次扣10分，严重者扣20分。 20 12 16 16.5-17 17.5-19 合计满分100分，实际得分折合百分比 100 60 80 81.5-85 87.5-95 考核日期：　年　月　日　　　　施工质量　　　　被考核人姓名：考核：1、优良分为87.5-95分 2、不及格分为60分，考核分数在80分为合格。 3、考核分数在60分以下的，进行再培训，培训后仍低于60分者，调离本岗位。 4、按得分百分比例在绩效工资中扣除。