z化工集团控股子公司安全管理汇报.doc

z化工集团控股子公司安全管理汇报 z化工集团控股子公司安全管理汇报提要：一次综合性安全检查（a贯彻落实国家法律法规和方针政策方面的问题；b我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐 于 z化工集团控股子公司安全管理汇报 各位领导、专家： 一、公司简介 **有限公司是一家由**化工集团控股的子公司，与外商共同投资兴建。 公司位于**，占地面积万平方米，现有员工906人，其中大中专学历319人，经营总资产亿元，净资产亿元。 公司主要生产尿素和甲醇，年产总氨20万吨、尿素30万吨、甲醇8万吨，发电量1800万千瓦时。**牌尿素符合GB2440-2001合格品标准要求，甲醇符合GB338-2017一级品标准要求，通过了ISo9001质量体系认证，为国家免验产品和河北名牌产品。产品畅销广东、广西、黑龙江、吉林、内蒙古等全国各地，在市场上享有较高的知名度和美誉度。 公司技术实力雄厚，jR合成塔内件、垂直筛板塔、变换中低低流程等三相专利曾被全国小氮肥行业在全国重点推广；建立了11万变电站，投运3000kw背压发电机组，双甲流程、制冷机组，联醇装置等新技术得到广泛应用。 公司实现生产污水零排放，大力开展节能减排实施循环经济。 二、公司安全管理机构系统 三、公司安全管理模式 公司安全管理实行P、D、c、A、E（计划、实施、检查、改进、评价）的动态管理模式。正在建立和实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，建立良好安全文化。 企业的安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”。 安全管理理念：“以人为本，安全管理零缺陷；安全是最大收益，投入是最佳成本；构筑无缝隙安全体系，实现无事故安全企业；自我安全，互助安全；企业、社会共安全”。 安全管理目标：追求最大限度的不发生安全事故；不损害人身健康；创行业安全管理一流水平。 推行“以法管安”（安全法规）；“以标查安”（安全标准）、“以人保安”（人的管理、思想、意识、行为）的管理方法。加大安全法规、条例的培训、教育宣传力度，提高全员的安全共防意识；完善安全防护用品装置的配备，健全各级部门及负责人责任制。开展班组安全活动；强化“主体”责任，培养安全从“我”做起，安全是“我”的责任，我要保护“你”的安全，这种全员安全，整体安全意识，整体“安全”责任的安全文化思想。构筑安全文化管理体系。 四、公司安全管理建设 1、三大制度建设 公司不断完善和健全三大制度，每一个岗位都有操作规程；有中华人民共和国安全生产法、河北省安全生产条例、生产经营单位主体责任暂行规定等法律、法规；有上至总经理下到员工的各级责任制，2017年二月底公司各部门签定安全责任状；三月初总经理与县政府签定2017年安全生产目标管理责任书；五月与外来施工队签定安全作业承诺书。 2、班组活动建设 公司重视班组建设，安全管理也深入班组。每一个班组都设有安全员，每周组织一次安全学习或活动。对各自班组的安全隐患进行排查、汇报。 3、安全投入情况 公司重视安全，建有安全投入台账，实行专帐管理，并逐步加大对安全的投入。 4、安全设施建设 公司注重本职安全建设，新上各类报警仪40多台；尿素等危爆岗位全部安装防爆灯；有三个风向标；有紧急停车联锁装置；重点岗位配备防化服、呼吸器等安全防护品。11月份实现了重大危险源的图像、模拟量与市安监局应急中心的联网并通过了验收。 5、安全标准化建设 我公司9月份通过14000环境认证和18000职业健康安全认证。安全标准化工作正在进行，计划明年上半年完成。 五、坚持把安全第一的工作做实加牢。 7月4日上午，在公司培训中心召开班长以上中层干部、农民工队队长、技改施工队队长安全联席会。 会议主题：加强安全工作落实，开展“百日安全”活动，确保全年安全生产无事故。 1、安全工作抓具体落实，在奥运会召开前，我公司为了确保生产安全稳定运行，创造和谐、平稳、安全、有序的工作环境。加大安全管理力度，做到安全工作具体、落实仔细。 对生产现场进行一周一次安全检查，一周进行整改落实，签定安全责任状，对安全责任制重新修订上墙、制造二十块现场安全警句牌。进行安全现场演练，并重新调整安全生产委员会，建立安全台账，使安全工作在组织健全下运行，在制度完善中加固，在基础工作牢固上夯实，构建起安全防护体系。 2、积极落实县政府和安监局的文件及检查整改。我公司组织开展一次百日安全活动（即从2017年7月10日起，至2017年10月21日止）。查隐患、堵漏洞、排险情、