zz国际销售现场管理制度.doc

zz国际销售现场管理制度 zz国际销售现场管理制度提要：考勤制度：1）迟到：迟到者每次罚款10元，三次以上者罚款50元/次，20分钟以上1小时以内，每次罚款20元 自 zz国际销售现场管理制度 一、员工守则 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 1、销售人员必须遵守国家法律，法规，自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发挥团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公次序。 5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。 二、考勤制度 1、工作时间：早班9：00—17：30晚班13：00—21：00 2、休息制度： （1）销售部为每周六天工作日，采用轮休制，原则上周六、周日不安排休息，如本月没休可累计到下月。 （2）如需连休2天以上必须提前一周向主管申请并经销售经理和销售总监批准方可。在展会，广告发布会，推广促销活动等特殊情况可另行安排休息时间。 （3）如遇突发事件需请假必须在当天早上8：00之前向主管提出申请。 （4）如外出调盘必须回楼盘报到，报走。 3、考勤制度： （1）迟到：迟到者每次罚款10元，三次以上者罚款50元/次，20分钟以上1小时以内，每次罚款20元，1小时以上以旷工处理。 （2）早退：早退者每次罚款10元，三次以上者罚款50元，1小时以上作旷工处理。 （3）旷工：未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，无故旷工将直接除名。 （4）病假：须提前通知主管，康复后需出示相关证明，事假必须提早一天提出申请，经同意方可休假，当天提出请假视为无效，特殊情况除外。 （5）外出：员工外出办理与工作相关事宜，须向主管请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。 （6）脱岗：无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，给予10元/次罚款处罚，每月累计三次者按旷工处理。 三、现场制度： 1、销控台为严肃区域，每一位同仁在销控台需随时注意自身形象。 2、销控台和案场内禁止吃东西，抽烟，化妆，下棋，游戏，看书或打闹等与工作无关的行为。 3、销控台上随时保持整齐，清洁，非销售用品不得放于桌面。 4、每位同仁有责任维护销控台内自己座位的地面卫生，随时将地面上的杂物放入垃圾捅。 5、下班前要将自用资料和个人用品收好，锁进抽屉。下班后，销控台上除电话水杯外，不应有其它物品。 6、文具使用后需马上归位或交专人保管。 7、销售专用抽屉和销控表，销售员严禁翻动。除主管同意。 8、作废定单及文件等必须缴回，不得私自撕毁或私自保存。 9、销售员应对公司老总及主管的姓名及联系方式保密。 10、销售员应严格服从主管的各项指令，有任何意见可随时与主管沟通。 11、案场内禁止嬉闹，大声喧哗，忌与客户发生争执。 12、严禁泄露案场机密，违者视情节严重，予以通报批评或开除。 13、案场任何员工临时有私事要离开案场须告知主管，经同意后方可离开，一般不超过两小时，超过两小时视为事假半天或一天处理。 14、每日中午休息由主管统一安排轮休，值班人员不得擅自离开案场，需调班的要抱主管批准，原则上每日安排两名销售员值班。 15、中午用餐售楼处必须要有两位销售员留守案场。 16、不得在上班时间睡觉。 17、不得搬弄是非，挑拨同事之间的关系。 18、据实统计每日来人来电报表。 以上各条如有违反按10元/每次处罚。 四、客户资源管理 1、每日按签到顺序接听来电和接待来人。 2、客户成交按填写来人来电登记表为准。 3、如超过一个月没有追踪的客户以实际成交为准。 备注：销售员若多次违反以上条款或违反情节严重者，专案可行开除之权力，专案保留最终解释权。 zz国际 2017-4-4 自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoo