商业产品线研究.pptVIP

案例：重庆春森彼岸星悦荟 2011年12月20日，重庆龙湖星悦荟经过3个月的试营业，正式开业！星悦荟落址于龙湖春森彼岸，作为重庆首个“世界级”滨水型商区、高端时尚生活休闲平台和国际美食娱乐旗舰，独家拥有1公里绵长江岸美景，不仅将城市的繁华和江岸的美景完美融合，更将美食、娱乐、休闲健康三大功能汇聚于一体。项目汇集餐饮、娱乐、休闲健康、美容美体、艺术文化等丰富业态。 就设计而言，星悦荟利用山地落差打造出高低错落的建筑群落，将嘉陵江景最大限度拥入怀中，实现重庆与世界的完美交融。而1公里江岸线带给商业的是世界级的滨水休闲平台，其面向整个城市的超阔临江展示面，具有大气磅礴君临天下的气势，这足以彰显重庆国际化的气质，“让世界欣赏重庆”也因此有了完美的注脚。 ?????? 从硬件条件来看，星悦荟的装修装饰、灯具、墙砖、地面铺设、电梯配置等等，均达到国际水平，处处彰显出高品质。如其整个精装及导示工程耗资就超3000万元，电梯配置了15部垂直客梯、3部观光电梯，可以快速便捷地到达各个店铺。 在景观上，星悦荟全线无死角，沿江一线采用全外墙玻璃设计，短进深、宽开间，连在电梯庭，都能保证顾客看到江面美景。  龙湖MOCO：家居生活馆 ?????? MOCO家居生活馆，是龙湖首次涉足高端家居行业的开山之作。龙湖MOCO，是高端精品家居生活馆，为中产及中产以上人群，提供“与国际潮流同步”的生活方式和消费文化，并赋予其“引领潮流、品味非凡”的身份价值。 案例：重庆龙湖MOCO中心 重庆龙湖MOCO家居生活馆位于龙湖大社区核心区内的龙湖晶郦3馆，毗邻水晶郦城，紧靠北环门户。晶郦馆作为复合业态的区域商业中心，集合了公寓、写字楼、商业等多元建筑业态，以前沿的商业混搭理念，集合各种时尚商业元素，已经成为三北区域高端人群的时尚休闲中心和商务活动中心。 MOCO中心，龙湖先锋建筑的践行作品，巧传设计师“建筑破土生长”的先锋思想，超高层全玻璃幕墙“泥土接壤天空”的艺术表达。 从土地储备、财务数据、项目布局等诸多方面来看，龙湖试图在不久的将来进入中国主流地产开发商的行列。而龙湖地产研策总监何长春曾对媒体表示：“在商业地产开发方面，目前排名前三位的万达、中粮、华润都是值得我们学习的榜样，但未来几年我们在商业地产开发速度上将超过中粮，而品质方面力争超过万达。” 2、开发战略：高周转策略 2011年龙湖“区域聚焦、多业态”的战略开始发力，筹备已久的“天街”商业综合体和“山·海·湖”度假住宅两个业态在2011年贡献销售额过百亿元，产品线的多元化也让龙湖在“限购”的市场中获得了发展保障。 2011年商业地产逆市上涨，也令提前布局或转战商业地产的龙湖收益颇丰。截至2011年12月，龙湖长楹天街整体销售额达20亿元，其中商业部分占到10亿元。龙湖地产甚至在北京租金最昂贵的写字楼——国贸三期设立大客户俱乐部，主要目的便是加强商业地产产品的营销。 ?“住宅与商业齐头并进的战略，只不过是龙湖地产自重庆起家多年来坚持多元化开发模式的具体化和灵活操作。”龙湖地产相关负责人说。据透露，2012年龙湖地产将继续在北京等多个城市主打项目商业部分的销售，并推出写字楼部分。  ?2011年，龙湖地产形成了天街、星悦荟、MOCO三大商业品牌及产品线，并陆续有项目入市。其甚至在2011年提出了全面整合地产、物业、商业的“全生活系统”构想，揭示了龙湖发展商业地产的战略“野心”。事实上，龙湖地产在北京、重庆、成都三地的多个天街项目，都为龙湖当年的销售额做出了较大贡献。 ?2012年，龙湖将继续坚持高周转销售策略，凭借过硬的产品力和快速的市场应变力，进一步提升抵御市场风险的能力。” 龙湖地产相关负责人对《中国建设报·中国住房》记者说。显然，“高周转”是本轮市场周期中龙湖地产的发展心得。 3、战略布局：多业态全国布局 随着住宅产品体系日趋成熟，龙湖加大在其他领域投入已成企业发展方向。在“多业态”??产品线上，龙湖地产将增加商业地产、旅游地产、养老地产等产品类别。同时，龙湖将由单纯住宅开发转向城市运营，由精品住宅品牌转向为更多消费者认知的高品质城市综合运营品牌。? 北京长楹天街 2011年年初，龙湖地产提出的“全生活系统”构想，揭示了龙湖在商业战略上更为远大的目标。在龙湖的构想中，整合地产、物业、商业三方面资源而成的“全生活系统”，将提供完整的生活体系供给，形成特有的“城市全生活体系”，涵盖从产品、家居、物业服务，到商业配套、度假生活、资产管理等八大方面。而商业战略的实施在其中无疑占据了至关重要的地位。 龙湖全国标杆商业项目分布 ????? 08年中国行业新开业购物中心成功典范的国际时尚生活新都会——龙湖西城天街；与世界500强（沃尔玛、百安居）共赢的区域主题购物中心——龙湖紫城天街；重庆唯一的社区邻里生活