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- 2017-05-14 发布于境外
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附件课程安排日期时间内容主讲全天开班仪式外专局知识体系综述战略从公司到商业到创新战略战略组合管理新产品流程不同流程模型的比较以及在不同环境下的适用性文化组织和团队什么样的组织和文化能较好的支持产品创新在不同环境下适合于产品创新的团队类型和团队特征市场研究在产品开发中市场研究的角色工具和度量产品开发常用工具探讨工具和度量产品创新报告及持续改进的绩效评估生命周期管理论述产品生命周期以及持久性在创新战略以及产品开发中的角色大章节的整体脉络考前复习考试考试机构师资测评评审组师资测评国家外国专家局培训中心
附件1
课程安排
日期 时间 内容 主讲 2016-8-7 全天 2016-8-8 9:00-9:30 开班仪式 外专局 9:0 - 12:00 NPDP知识体系综述
战略——从公司到商业到创新战略
Alan Anderson 14:00 - 18:00 战略 2016-8-9 9:00 - 12:00 组合管理
14:00 - 18:00 新产品流程
不同流程模型的比较以及在不同环境下的适用性 9:00 - 12:00 文化,组织和团队
什么样的组织和文化能较好的支持产品创新。在不同环境下适合于产品创新的团队类型和团队特征 14:00 - 18:00
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