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首都建设报 党群 ·文化 年月日星期一第 期 4BEIJ INGDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONNEWS 2013 7 1 2369 区域党建创新推动市场科学发展 ———北京建工宜兴区域党委创新工作纪实 宜兴， 是北京建工集团职工津津 效共享，品牌影响力不能汇聚。 同时，党 统中带了个好头。 ” 兴的各个产业发展成果有了全面了 设年为契机， 促成集团驻宜单位党支 术专家组前去提供咨询； 针对宜兴文 乐道的一个小城。在这里，北京建工集 的组织互不联系， 党的工作互不衔接， 宜兴区域党委如何开展工作？ 刘 解。 部之间相互结对子，构建“联创共建”工 化中心担负着为宜兴市夺取第一个 团正在探索创立“宜兴模式”—— —全产 虽同在一地发展，却难以形成“大集团 志国明确要求， 要始终坚持 “融入中 “聚力工程”让党组织的魅力充分 作新格局。 同时，在宜兴区域党委的倡 “鲁班奖”的重任但创奖经验不足的问 业链进入，产业联动发展，发展资源共 军作战效应”。 各二级单位在宜兴市场 心、提供保障、资源共享、形成合力”的 展现—— —集团 ‘十二五’ 规划专题培 导下， 文化中心项目党支部与宜兴市 题， 区域党委特意邀请鲁班奖评审专 享，打造整体品牌优势… …这些愿景， 搏击的过程中，越来越渴望有一个牵头 方针，以“总体策划，各方联动；统一步 训、纪念建党九十周年学习座谈会、红 建设局建管中心党支部结成对子。 建 家艾永祥到宜兴做专题讲座， 并组织 又因集团第一个区域党组织宜兴区域 的组织在宜兴代表“北京建工”，来统筹 调，超前把关；明确重点，提供保障；加 歌赛、“学党史、知党情、跟党走”党史 邦环境公司党支部与宜兴公用事务管 集团所有驻宜单位共同参加， 提高了 党委的成立，实现路径变得更加清晰。 整合使用各单位的力量。 强协调，攻坚克难；整体推进，扩大品 知识竞赛、“立足岗位做贡献， 爱国爱 理局党委结成对子。 通过党建工作的 各单位建设精品工程、 实现质量创奖 进入新世纪以来， 北京建工集团 对于这一情况， 北京建工集团党 牌；相互交流，学习借鉴”为方法途径， 企爱宜兴”庆五四青年员工座谈会、创 沟通交流，促进了与当地的文化融合。 的水平。以集团新版 系统发布为契 VI 大力调整市场结构，实施走出去战略， 委高度重视， 集团公司党委书记刘志 进一步推进各项工作， 形成具有建工 先争优党员承诺… …一系列活动，让 宜兴区域党委还紧抓支部建设和 机，区域党委大力推动各单位办公楼、 实现了京内、京外、境外市场三分天下 国多次前往宜兴实地调研、了解情况， 特色的党建活动品牌。 按照集团党委 职工的“建工意识”逐渐增强。 党员队伍管理，帮助地产公司、宜兴文