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售楼中心营销部量化激励制度 售楼中心营销部量化激励制度提要：每月提一项合理化建议和自己心得，没有提议的予以劝诫，连续3个月没提议，张榜批评1次；连续3个月有提议，给予张榜表扬1次 更多精品源自表格 售楼中心营销部量化激励制度 一、置业顾问（含主管，下同）每月外联访客至少4组，详见外联业务制度 二、置业顾问每月根据自己的意向客户质量，与营销部协议下月的成交量。每月至少1套，按季度统计，每少一套，在季度统计时，扣工资300元。 三、话术和知识考核：月度考核总分第1名张榜表扬1次，末位3名劝诫，最后1名张榜批评1次，累计3次处于末位，罚款30元。 四、问题登记：每周例会上报一个疑难问题，并设计自己的话术，没有完成，罚款10元。每周例会上报6个疑难问题，并设计自己的话术，张榜表扬1次 五、每月提一项合理化建议和自己心得，没有提议的予以劝诫，连续3个月没提议，张榜批评1次；连续3个月有提议，给予张榜表扬1次。 六、每月客户登记表完善率达60%以下，罚款20元；完善率达60%以上90%以下，给予劝诫，连续3个月，张榜批评1次；客户登记表完善率达到90%每月张榜表扬1次， 七、营销部每人建立2个微博、加入业主QQ群，每周至少更新1次微博；公司网站，4个论坛，每天每人论坛至少顶帖1次。检查发现没有按时保量完成，发现一次罚款10元。每周更新3次以上，每天顶帖3次以上，每月张榜表扬1次。 八、客户回访每周至少短信一次；抽查到没有回访，第一次违规，张榜批评1次，以后违规每次罚款20元。 九、置业主管管理水平，每季度由全体营销部职员无记名投票，得票率60%以下，罚款50元；得票率达60%以上90%以下，给予劝诫；连续3个月，张榜批评1次，并考虑降级；得票率达到90%每月张榜表扬1次。 十、营销部经理、副经理、经理助理、策划经理执行工作，若与公司指定的时间落后，因自己原因，每落后一天，扣半天工资；因部门协作原因，每落后一天，予以劝诫，每落后三天以上，张榜批评1次；连续3次张榜批评，考虑降级。 十一、营销部经理、副经理、经理助理对所管辖职员负有领导责任，所管辖职员被罚款时，直接领导者也相应被罚款2元/人次。 十二、获得张榜表扬3次，奖励优秀职员称号，奖励300元或等值奖品，表扬次数可以累计；保持优秀职员称号9个月以上，获得明星职员称号，给予升级、储干培训。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal