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- 2017-05-19 发布于四川
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第1章–项目与项目管理
第1章 项目与项目管理概述 能源学院工业工程教研室 丁雯 dingwen@hpu.edu.cn 二、课程的性质、任务和目的 《项目管理》 项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化而逐步形成的一门管理学科,项目管理目前在人们生产实践中起到了越来越重要的作用,了解和学习项目管理对于项目实施效率的提高将非常重要。 由于项目管理是管理科学的一个分支,同时又与项目相关的专业技术领域密不可分,所以在学习本课程时应具有管理学、和项目相关的工程技术等方面的知识作为基础。通过本课程的学习,应全面了解项目管理的基本内容,具备基本的解决项目管理中存在的问题的能力。 1.1.1 项目的定义及特征 项目的定义 项目的基本特征 一次性 独特性 目标的明确性 任务的整体性 组织的临时性和开放性 开发与实施的渐进性 1.1.2 项目计划 1.1.3 项目的生命周期 定义 项目生命周期是项目运动规律的概括,是指任何一个项目按照自身运动的客观规律,从项目设想立项,直到竣工、收回投资,达到预期目标的过程。 主要特点包括:周期性、时限性、综合性 里程碑和可交付成果 里程碑(Milestone)——项目中的重大事件,通常指一个主要可交付成果的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。 可交付成果(Deliverable)是指为了完成项目或其中
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