第6章文化项目策划.pptVIP

文化项目策划 第一节 文化项目需求分析 一、策划和项目策划 1、策划 美国管理学专家卡内基与梅隆大学西蒙教授认为：“管理就是决策”。而决策是通过策划之后作出的，因此可以把策划看成是管理手段或决策过程。一种观点认为，策划是一种准备过程，是对未来采取的行动做准备；另一种观点认为策划仅仅是一种构想或理性思维程序。 策划就是一项立足现实，面向未来的活动。它根据现实的各种情况和信息，判断事物变化的趋势，识别并创造需求，围绕某一活动的特定目标这个中心，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。一般而言，策划包括以下几层含意： 文化项目策划 1、策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者要尽可能多地掌握各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种因素及信息，包括有利的与不利的因素，并分析研究收集到的材料，寻找到创意和构想，再进行策划。 2、策划具有明确的目的性。策划一定要围绕创意和构想，确定既定目标和方针，努力把各项工作从无序化为有序。 3、策划可以比较与选择方案。围绕某一个目标，可以确定多个策划方案。人们对多个策划方案可以权衡比较，扬长避短，选择最合理、最科学的一种。同时，策划也不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据环境的变化，不断对策划进行调整和变化，以保持策划对现实的最佳适应状态。 文化项目策划 4、策划是按照特定程序运作的系统工程