第七章软件过程的质量管理.pptVIP

-Ch.7 软件过程的质量管理 软件过程的质量管理 产品质量是生产出来的，不是检验出来的 。 ——威廉·戴明 质量管理概论 不同的质量管理方式： 质量管理概论 不同的质量管理方式： 制定质量计划的方法和技术 利益/成本分析: 效益和成本之比尽可能的大。 基准：实施标准 流程图：因果图，系统流程图，处理流程图 试验设计：对于分析辨明对整个项目输出结果最有影响的因素是有效的。 软件评审 不管你有没有发现他们，缺陷总是存在，问题只是你最终发现它们时，需要多少纠正成本。评审的投入把质量成本从昂贵的、后期返工转变为早期的缺陷发现。 ——卡尔·威格 评审过程 评审方法 临时评审（Ad hoc review） 轮查（Passroud） 走查（Walkthrough） 小组评审（Group Review） 审查（Inspection） 缺陷分析 1. 缺陷每日发展趋势 缺陷分析 2. 缺陷分布 缺陷分析 2. 缺陷分布 鱼骨图 缺陷预防 从流程上加强控制 建立和规范工作流程 过程改进 采用有效的工作方法 代码评审 单元测试 提高个人的技术水平 自我学习和提高 质量度量的作用 有效的沟通和改进可见性。 尽早的发现和更正问题。 作出关键的权衡。 跟踪特定的项目目标。 管理风险。 有助于决策。 计划未来的项目。 质量度量的方式 基于缺陷的质量度量 1. 代码质量度量 2. 产