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设备管理奖罚办法 一、?目的 生产设备在使用过程中，如果使用不当、维护不良、修理不及时等， 均会导致设备故障或事故，造成严重的经济损失，影响企业的正常生产。因此，设备管理的目的。就是不断完善、提高企业的技术装备水平，减少和避免设备故障的发生，保证生产的连续稳定地进行，取得最佳的经济效益。 二、处罚 1、部门应按要求建立公司统一格式的设备台帐,做到帐物相符，设备发生变更时，台帐也要同时做出相应的变更。否则每项罚款 10元/台。 2、设备大修、技改、更换主要零部件时，要在台帐的检修记录栏内及时，准确的记录，否则每项罚款10元/台。 3、部门必须按公司的要求认真填写《设备包保责任落实表》并当面落实到责任人，如果责任人不清，落实不到位，每项罚款20元/台。 4、新增设备在使用前应先填好设备台帐，落实包保责任人，否则罚款20元/台。 5、新入厂的工人，上岗前必须经过岗位培训，学会设备安全操作规程，了解设备的结构、性能、安全注意事项、维护保养常识等内容，经过考核合格后，方可上岗操作，否则罚责任人50元/人，部门主管人员50元。 6、操作工要按操作规程正确操作、使用、保养好所属设备，保持好设备卫生，否则每项罚款10 元/台。 7、未经请示上级同意，擅自操作自己所属以外的设备或允 许他人操作自己分管的设备，一经发现每次罚款20元/台。 8?、操作工、维修工发现设备隐患、故障，自己处理不了， 又不及时上报，每次罚款10-50元/台。 9、要及时修理好备用设备，达到能随时启动、运行的要求。 因备用设备修理不及时，没有起到备用作用而影响正常生 产，每次罚款50-200元/台。 10、生产车间的员工发现设备隐患或明显的设备缺陷，应主动向车间设备主管人员或设备部人员汇报，共同研究解决办法，如果有意隐瞒设备存在的问题一经发现，每次罚款50元/台。 11、操作工擅自离开所属的设备岗位，每次罚款20元。 12、车间对设备的结构、安全保护装置进行变动、更改时， 必须事先经过设备部的同意，否则每项罚款50元。 13、因未及时注油或注油的牌号发生错误，导致设备损坏， 每次罚款50-200元。 14、因室内设备电机进水而烧毁电机的现象属于设备事故， 每次罚款100-500元/台。 15、因冷却水断水，造成水泵机械密封烧毁的，每次罚款50-200元。 16、因废铁、石块等杂物随物料混入设备内部，造成设备损坏的，每次罚款50-200元。 17?、因操作失误造成设备事故或设备停机的，每次罚款50-200元/台。 18?、处理设备事故时，因采取的措施不当造成故障扩大的，每次罚款50-100元。 19?、车间设备发生一般责任事故，事故直接责任者罚款100元，车间主管领导罚款50元。 20、车间设备发生重大责任事故，事故直接责任者罚款500元， 车间主管领导罚款200元，设备部长罚款50元。 21、车间设备发生特大责任事故，事故直接责任者罚款1000元，车间主管领导罚款500元，设备部长罚款200元。 22、不按要求进行设备巡回检查的，一经发现每次罚款50元。 23、生产设备报废时，应由车间向设备部提出申请，经设备部 技术人员鉴定后办理相关手续，方可拆除并妥善处理，否则罚款 500元。 三、奖励 1、对能及时发现设备事故隐患、避免重大事故发生的员工，给予奖励100-1000元/次。 2、对积极提出合理化建议，经采纳后，设备生产能力明显提 高、故障率明显下降的员工，奖励100-1000元/次。