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异业联盟带单奖罚体系
【序 言】
领袖联销的奖罚体系是指用系统的方法和合理的评价手段对人员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量人员的工作行为和工作效果标准的差距，以达成持续改进的工作过程一致性：；参与性：向交流、销售人员直接将客户带入店面成交，算销售人员业绩销售人员提前电话告知工作人员有客户前往而没有时间陪同的，算作销售人员业绩销售人员人员提前已向提供客户资料并有追踪记录的客户，算作销售人员业绩。（必须带客户来店至少一次）除以上条以外购买成交的客户，不算做业绩。
指导性：向交流、指导帮助工作人员/部门不断提高销售人员直接将客户带入店面成交，算业绩销售人员提前电话告知工作人员有客户前往而没有时间陪同的，算作业绩销售人员人员提前已向方提供客户资料并有追踪记录的客户，算作业绩。（必须带客户来店至少一次）如客户持所发放的，独自到店里购买成交，算作业绩（须店面在凭证上签字或盖章）除以上条以外购买成交的客户，不算做业绩。
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