生产现场6s标准及奖罚制度.docVIP

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生产现场6s标准及奖罚制度

一、目的: 1.1为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所及空间环境,强化公司基础管理,提升员工的素质及企业形象、加强企业的竞争力。 1.2 Qo N?p食品伙伴个性空间BDm~,yd A^-t“6S”活动奖惩之目的在于鼓励先进,鞭策后进,形成全面推行的良好气氛。奖惩的具体实施以促进“6S”工作开展为中心,不以惩罚为目的。倒数第一名的总分为100分最后得分如有并列,则平均分配第一名的奖金公司在年末对成绩突出的部门予以;食品伙伴个性空间Zto{ })zz1pv:i8MNNix ?0食品伙伴个性空间d9yg \Py#xK? ? ? ? ? ? ? -Wv7u4u(CE v}d0每上名次评分规则——实行扣分制,满分100分,每出现一个不合格有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布6S规范常用程度 使用频率 处理方法 低 过去一年都没有使用过的物品,而且不能再使用 申请报废上报统一安排 中 在过去6个月中只使用过一次的物品;或一个月试用一次的物品 集中存放(例如归档或存放在) 高 一周使用一次的物品;或每天/每小时都使用的物品 保存在办公桌或随身携带

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