XX市XX区林业局20--年上半年机关效能建设工作总结.docVIP

　　XX市XX区林业局20**年上半年机关效能建设工作总结 编辑 admin 精心整理，可为2017年写作与“范文”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进 机关效能建设 栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。 上半年，我局按照区委机关效能建设总体部署，紧紧围绕建设和谐林区和社会主义新农村建设大局，以服务群众为宗旨，以“学、争、创”活动为主要载体，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，立足当前，着眼长远，夯实跨越式发展的基础，突破瓶颈制约，维护群众利益，推动了林业干部职工队伍的素质建设和行业“三个文明”建设，促进了全区集体林权制度及配套改革顺利实施和工作人员勤政、廉政、优政，确保了机关效能建设取得新实效，2006年我局效能建设工作被区委区政府评为效能建设先进。 一、主要做法 ㈠围绕效能建设的目标任务，建立强有力的工作机制。 ⒈建立组织领导机制。一是按照“党委统一领导，政府组织实施，纪检监察组织协调，部门各负其责，群众积极参与”的要求，成立了机关效能建设领导小组及其办公室，局班子成员都纳入效能领导小组。二是明确分工，责任到人。根据班子成员分工范围，将效能建设任务切块分解到各分管领导，明确职责和要求。三是充实办事机构，加强协调配合。依托局办公室和纪检监察室开展具体工作、确定专人受理效能问题投诉等。每个股室还选定一名干部兼职效