旅游市场中存在的问题及其对策(旅游毕业论文).docVIP

xxx风景区旅游市场中存在的问题及其对策本文从旅游营销的角度入手对旅游进行分析．并针对旅游业营销存在的问题，提出改善和提高旅游产品经营效益的对策取什么样的市场营销策略对旅游业的影响极大，如何使地区旅游业迅速扩大市场占有量和增加市场占有份额是旅游业市场营销的中心课题，其核心是旅游必须面向市场，面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时对营销策略做出正确的调整。为此，本人经过一系列的实践调查，对市场营销学和旅游业营销学中的相关原理进行整合，从旅游产品营销，旅游景区景点营销对的旅游业市场营销现状进行研究，从而对旅游业有一个全面的认识，把所学的市场营销理论知识与实际相结合，更好的掌握运用理论，也对旅游业市场策略进一步发展给予建议。市场营销策略理念不仅适用于制造业和各种非盈利性组织，而且对现代旅游业的营销活动更具有重要意义。旅游业是向人们提供满足旅游需求的服务性产业。旅游业的经营和其他行业一样，都受市场环境的影响，都要用适应市场环境的经营观念去指导营销实践。旅游需求来自世界各个国家和地区，由于旅游者的选择性强，旅游活动的范围大，使旅游供给者面临的是一个竞争十分激烈的市场环境。无论是一个旅游目的地还是一个旅游企业，要生存、要发展、要占据旅游市场份额，就必须在正确的营销策略指导下进行活动。旅游业在现状不佳的情况下尤其需要合理的市场营销策略作为旅游业发展的指导方针。本文采取实证分析等方法来研究当前伊犁地区旅游业市场营销策略中存在的问题，结合所学的市场营销管理理论寻求解决方法，对其他地区旅游业的市场营销策略分析也有借鉴作用。 年份 2005 2006 增长 接待游客 20.90 34.91 67 门票收入 336.09 568.00 69 旅游收入 5526.74 7958.50 44 政府在这个阶段，关键是没有可落地执行的规划，加之缺乏必要的投入，形成了空间小、内容不丰富的现象，造成了游客消费水平低，没有形成完善的产品体系。留不住、散不开成为最突出的问题。 2.2 科学规划、改造提升阶段 为了举全州之力推动那拉提旅游事业的发展，并通过那拉提旅游这个龙头带动伊犁河谷旅游业的发展。2006年下半年，州党委和州人民政府决定将那拉提景区归属州人民政府管理（其中有一个重要的原因是理顺景林之间的关系），形成了今天的管理模式，之前为新源县属地管理。鉴于过去的经验和教训，伊犁州党委专门成立了伊犁州旅游协调领导小组和那拉提景区开发建设协调领导小组。那拉提景区管委会在协调领导小组的领导和支持下，近几年，坚持以规划为龙头，资源保护为前提，拓展旅游发展的空间，丰富旅游产品的内容，全力实施产品体系建设，突出工作重点，行可持续发展之道，走品牌发展战略之路。从2007年至今，景区管委会在旅游基础设施和公共配套服务设施总计投入约4亿元。旅游道路由过去的2条20公里拓展到6条120公里（简称六线四环）；景观景点由过去的6处增加到27处；游览面积由过去的20平方公里扩大为260平方公里。各类配套服务设施（例如站点、停车场、环卫设施、休憩场所等）正在全力建设之中。这些基础设施和配套服务设施交付使用后，那拉提景区将形成三条精品旅游线路，届时将拥有三个一日游、三个二日游、一个三日游的旅游产品。那拉提就象一个美女，她神秘的面纱正在被慢慢揭开，必将吸引世人的眼光，让人们纷沓而至。 2.2.1 游客人次不断增加 2007年接待游客34.91万人次，2007年接待游客63.6万人次，2008年接待游客48.2万人次，2009年接待游客41万人次，2010年接待游客31.23万人次，2011年接待游客75万人次，2012年接待游客130万人次。2013年比2007年接待游客共增长15.85万人次，增长2.72倍，每年平均增长24.50%。 2.2.2 旅游收入不断增长 2007年旅游收入79.59百万元，2008年旅游收入98.43百万元，2009年旅游收入68.34百万元，2010年旅游收入61.99百万元，2011年旅游收入121百万元，2012年旅游收入234百万元，2013年旅游收入403百万元。2013年比2007年旅游收入共增长53.9百万元，增长4.06倍，每年平均增长31.04%。 2.2.3 农牧民收入增长 从事旅游业之后，当地农牧民的收入也在提高，2007年农牧民人均增收547元，，到2013年农牧民人均增收增到562元，这期间农牧民人均增收共增长2.5元，增长39%，每年平均增长0.45%。 2.2.4 拉动相关产业的发展 旅游相关产业包括商品零售业，金融业，餐饮业，房地产业，文化娱乐业，交通运输业等。 2007年拉动相关产业33638.9万元，2008年拉动相关产业42324.9万元，2009年拉动相关产业29386.2万元，2010年拉动相关产业266