工人文化宫工作总结.docVIP

2010年XX新区工人文化宫工作总结和2011年工作思路 2010年我们文化宫在忙碌中走过了不平凡的一年，除了完成年年初制定的各项工作以外，对于合并后的文化宫来说，是一个整合之年、理顺之年、融合之年，需要总结的地方很多，归纳下来主要呈现三个特点：一是工作的面广点多；二是碰到的新问题多；三是工作的难点多，面对诸多问题和难题，文化宫全体职工包括聘用人员齐心协力，在XX新区总工会的领导与关心下，在机关各部室的指导与支持下，文化宫各部门、各岗位密切配合、克难奋进，还是较好地完成了各项工作，取得了一些成绩。 一、2010年各项工作总结 (一) 、有序推进合并、对接、调整工作： 1、四月份原南汇区工人俱乐部并入XX新区工人文化宫以及“三定”方案实施后，做到思想不乱、工作不断，既保证了原有工作目标的有序推进与落实，又统一了思想，形成了合力。围绕二区合并大局和新区总工会的工作要求，全体职工都能自觉服从组织安排，正确对待岗位变动，逐步熟悉本岗位职责，在各自的新老岗位上实现了工作的对接与融合，初步实现了区总领导提出的工作目标， 2、将原XX新区工会俱乐部工作协会更名为XX新区职工文化体育协会。此项工作比较烦琐，因要将原南汇职工文体协会和XX职工体育协会整合到XX新区职工文体协会，有一些困难。但在相关领导和同志的协助下，最终将更名工作完成了。并在2010年6月29日在文化宫惠南分部召开了XX新区工会俱乐部工作协会第三次会员代表大会。大会顺利地通过了XX新区工会俱乐部工作协会更名为XX新区职工文化体育协会。并召开了XX新区职工文化体育协会第一次常务理事会，选举产生了新一届的会长、副会长、秘书长及常务理事会组成人员。通过了XX新区职工文化体育协会章程。 3、圆满完成了区总制定的二区财务合并交接工作并接了6套帐本，在规定时间内完成了月报表、电子申报工作；做好了资产整合后的清理、豋记手续。 4、合并后对原南汇区工人俱乐部各经营项目的证照在规定的期限内办理好更名工作、法人变更等工作，统一和规范了各类租赁合同，决定注销原南汇南工旅行社。 5、正确、妥善处理历史遗留问题，原南汇游戏机房经营者以证照没有通过年检为理由提出了180万元的赔偿要求，面对无理取闹，我们始终保持冷静、克制的态度，多次拨打110，防止事态扩大，并多次开会讨论、研究解决办法，最后通过司法调解部门问题终于得到解决。 (二) 、岗位设置更加合理、规范、有效： 根据《上海市事业单位岗位设置管理实施办法》的文件精神，依照新区人力资源和社会保障局、新区总工会的要求，结合文化宫的实际情况，制定了岗位设置方案，使每个职工找到了合适的岗位，为各项事业的发展提供了人力保障。 (三) 、重视制度建设、强化管理意识： 1、我们充分发扬民主，经多方征求意见，在五月份制定和完善了九项内部管理制度：（①《会议制度》；②《资产管理制度》；③《财务管理制度》；④《用车制度》；⑤《编外聘用人员管理方法（试行）》；⑥《职工薪酬分配办法》；⑦《内设机构及各岗位职责》；⑧《2010年度考核细则》；⑨《员工手册》），旨在用制度管事，强化了组织纪律和岗位职责意识，管理更加全面、规范。 2、把安全监管工作作为头等大亊来抓，特别是对各个经营场所(包括三个分部)的消防设施、电器设备、安全通道、用电、用火等存在的不安全隐患进行认真、全面、仔细的检查，拆除了西市街的自行车雨蓬。为吸取上海静安区“11、15特大火灾” 的教训，十一月份，我们专门印发了“安全防范自查整改通知书” 给各个经营场所负责人，要求他们对存在的各种不安全隐患进行整改，确保共公安全和社会稳定。十二月份，又召开全体经营者会议，督促整改情况，并向各位老板再次強调了落实各项安全措施的重要性。平时我们还重视各类设施设备的维修保养，安排好节假日的值班巡查。 3、按区总要求对资产管理明确，加强对固定资产的清理与核对管理工作；强化财务制度，加强财务指导。严格执行2010年预算，对各部门财务核算做到收支明确。 (四) 、资产运作力争保值、增值： 1、基建工作，今年主要是培训综合楼加层工程和二层简易房翻建工程。项目完工后，合理布局，做好出租及结构调整工作，开拓了新的经济增长点。 2、二区合并以来，我们对惠南、周浦、大团、川沙各阵地的合同进行了交接及整理汇总，认真仔细地检查合同到期情况，发现到期合同立即与乙方联系，协调并续签合同；全年续签合同 34 份，其中川沙13 份，惠南 2 份，周浦 8 份，大团 11 份。 3、为盘活资产、充分利用好惠南城西路238号的房产，进行了租赁前期的洽谈工作，并已达成了初步意向。年底前，完成了文化宫所有合同租金的收缴工作。 (五) 、经济指标完成情况： 1、文化宫较好执行了年初预算，情况基本正常、收支基本平衡。基本做到时间过半完成任务过半。总收入 万元，总支