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在项目合作签约仪式暨并购新闻发布会上的致辞 在项目合作签约仪式暨并购新闻发布会上的致辞提要：我们能够和z工业集团强强联合感到非常自豪，同时也非常感谢z股东乐文家族，特别是z董事长对z的信任。完成并购后，z这一世界知名汽车零部件品牌将坚守其高效 更多精品：总结 在项目合作签约仪式暨并购新闻发布会上的致辞 尊敬的z副省长、z先生、z理事长， 各位来宾，女士们、先生们，媒体朋友们： 大家上午好。在座的各位可能已经从相关报道中获悉，经过一年多的努力，2017年6月1日，z集团与加拿大z工业集团正式签署并购协议，以亿美元（包括购买股权和承担债务）收购z工业集团。 在此，我首先要感谢中央有关部委、四川省委省政府、z市委市政府、省市各级主管部门对z投资z及z并购z的关心、帮助和指导。还要感谢加拿大工业部、外交部、安大略省的相关领导、加拿大驻华大使马大维先生、中国驻多伦多总领事z先生、感谢四川省招商局局长z先生、国家开发银行四川省分行行长z先生、z先生、以及相关金融机构的领导。最后，我要向所有关注、关心此项目的社会各界以及新闻界的朋友们表示最衷心的感谢。 z集团创建于1999年，截止2017年底，z集团拥有总资产亿元，员工2800人。随着集团的不断壮大，z从创建地及主要生产基地──四川z逐步走向全国，面向世界，分别建立了北京战略总部、上海营销总部、成都运营总部，并积极跨出国门成立了法兰克福、多伦多及香港办事处。我们的愿景是做“铸锻行业全球领先者”，做铸锻行业的“富士康”，旗下好圣公司的使命就是“铸锻发展，好圣之责”。 z工业集团始创于1902年，总部位于加拿大安大略省，是公认的全球领先的汽车零部件供应商，在排气歧管、涡轮增压器壳体领域保持着世界顶级技术水平，拥有新型耐高温、耐氧化不锈钢等材料学方面世界最领先的核心技术。该公司的产业遍布全球，在鼎盛时期拥有16个子公司，分布在加拿大、美国、匈牙利、中国、德国、日本、英国、法国等地。其市场占有率在北美约为40%、欧洲为13%，均处于同行业领先地位。 过去的几年中，上汽收购双龙、吉利收购沃尔沃、TcL收购汤姆逊、联想收购IBm的Pc业务，中国制造业几次大型海外收购所走过的艰难坎坷的道路所积累的经验教训，都将是z实施并购难得的借鉴和宝贵的财富。今年年初，在四川进出口银行的支持下z收购了法国诺灵科集团位于江苏无锡的全资子公司诺龙公司，该项目已顺利完成交割，通过该收购项目我们也积累了自己的海外收购经验。我坚信z并购z项目一定能够获得圆满成功。 通过这次产业并购及再投资z，我们将实现以下五方面的目标： 第一，获取核心技术的开发能力，走自主技术创新的道路。利用国外公司高起点的开发能力迅速地提高我们自己的技术水平,从无到有地建设我们的产品和生产技术开发能力，使我公司的技术研发能力达到世界先进水平。 第二，提高在产业链中的地位,提高赢利能力。z的产品线在同类供货商中是顶端的。其许多产品（例如复合排气歧管、耐高温氧化球墨铸铁、水冷排气阀总成等等）都是高端产品并拥有独家专利技术。并购后可以充分应用最先进的技术在国内组织生产并提高z的产品赢利能力。 第三，利用海外公司的现有市场。作为百年老店的z已经成为知名oEm的重要合作伙伴，像标志雪铁龙、福特汽车、大众汽车、霍尼韦尔、博格华纳等都是长期战略合作者，具有相对垄断市场的地位。可以使我们立即成为供应链的一员，省却了长达若干年的产品验证环节。同时通过并购我们将获得z全球的一个总部基地、一个研发中心和7个工厂，真正实现全球化工业布局。 第四，优势互补，拓宽产品结构和企业的价值。z集团目前正在和德国EB公司、西班牙罗拉门第公司联合开发生产大众/奥迪EA888第三代发动机缸体，这让z成为目前除德国EB和z以外海外唯一的生产基地，初期产能将达到100万台。此款发动机缸体重量仅43公斤，较第二代轻20%，多处铸件壁厚仅为3毫米，是高性能、高技术、节能和环保的完美结合，主要用于大众、奥迪两品牌Q5、A6L、新帕萨特、新迈腾等高端轿车。将z引入，可以加速开发过程，z在多伦多退市后再到香港上市可以大大提高企业的价值。 第五，充分利用国外丰富的生产、质量控制和管理经验。z在生产管理、质量控制、人员培训上有着丰富的经验。其精艺生产方式是在汽车工业从成长到繁荣的长时期实践中建立起来的。借鉴他们的技术手段和经验，可以提高管理手段和方法，降低成本，提高效率。 z项目的成功并购，将切实助推z集团掌握汽车零部件的核心技术能力、品牌知名度、商誉价值以及良好的上下游客户关系和国际营销网络，突破中国零部件行业发展瓶颈，进一步强化z集团和z市在铸锻件产业方面的优势和地位。帮助z集团迅