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地产项目开盘前的准备内容 地产项目开盘前的准备内容提要：客户储备要制定明确的目标，在客户积累过程中，通过逐步释放价格区间，剔除无效客户，不断进行量化分析，准确掌握有效客户数量 地产项目开盘前的准备内容 1开盘的三大基础条件 项目成功开盘有赖于对市场的准确判断和把握、项目价值传递的效果、有效的客户积累、合法的销售许可，以下三大基础条件尤为重要： 1)政府销售许可文件的取得（主要包括的文件：） 2)良好的前期推广 3)充分的客户储备 三大基础条件的实现过程 1）政府销售许可文件的取得 2)根据项目发展计划确定的开盘节点，制定政府销售许可文件取得计划； 3)密切关注工程进度及营销进展情况，严格执行计划，争取按期取得，并可考虑根据营销进展适当调节销售许可文件的范围； 良好的前期推广 良好的前期推广是指在对市场和客户充分调研的基础上将产品价值信息（品牌、概念、性能、服务）包装后，在前期分层次、有计划地用最有效率的途径（媒体广告、新闻报道、产品推介会、示范区现场体验、公关活动等）传递给客户，并使其产生购买欲望。 1）前期推广的基本原则 *效率最大化原则 *产品价值信息充分展示原则 *有层次、有焦点的系统宣传原则 *宣传调性与产品档次匹配原则 2）前期推广的实施 *前期推广的基础 良好前期推广的基础是充分的市场调研分析。 市场调研分析包括对宏观政策、区域市场、竞争项目、潜在客户等的调研分析。客户调研分析重在过程研究。 宏观政策调研分析 关注项目所在城市近半年或一年内有无针对房地产的金融、财税、国土、规划等政策出台。 区域市场调研分析 关注项目所在城市近一年同类型物业（住宅、商业、写字楼）成交套数、成交面积、成交金额、成交均价，并对趋势做出判断。 关注区域市场最新土地市场成交信息。 竞争项目调研分析 关注竞争项目产品结构及特点，竞争项目销售情况（成交套数、面积、均价等），尤其是现时的成交信息，在变化较快的市场环境中该信息尤为重要。 客户调研分析 在项目推广过程中重视对目标客户的研究，包括客户的需求情况（意向单位、意向价格）、区域、信息获取途径、典型特征及消费习惯等等。 *前期推广途径 应根据项目整体营销计划制定前期推广计划表（见附件2），在不同阶段进行整合推广。常用的营销推广途径有以下几种： ①媒体推广 产品卖点挖掘。从品牌、概念、性能、服务四个方面，挖掘产品主要卖点，并在营销推广中使用统一“版本”以强化效果。各卖点有主次先后之分，推广时应有所侧重。 关于产品卖点挖掘可参见附件1 广告主题提炼。广告主题是对产品卖点的高度提炼和概括，它将卖点转化成客户容易理解和记忆的感性信息，让客户充分认知产品，真正感受产品的魅力，具有“画龙点睛”之效。 媒体组合。根据地域消费习惯和项目自身特点，有针对性地选择通过报纸、电视、路牌、网络、电台等一种或多种媒体，实现产品价值信息的有效传递。 ②示范区展示 示范区展示是通过现场体验把产品价值信息全方位传达给目标客户的有效方法。示范区展示原则是展示氛围与产品价值高度吻合，集中升华产品价值。 示范区的主要部分及基本要求 *售楼中心——满足功能要求，利于营造现场气氛，一般利用会所 *示范单位——展示未来生活场景，体现项目主题概念 *样板房——产品交楼标准，分毛坯、精装修两类 *园林展示——充分体现社区生活环境特点，一般围绕售楼处和示范单位 等示范区开放 项目示范区开放的前期准备 *现场工程条件要达到：工地现场与示范区的隔离、工程噪音适当控制、 工地现场的正规化管理形象、工地现场及周边道路的清洁； *示范区需要系统的包装，需要针对性地进行一些重点场景的设计，为开 盘销售的基本活动创造条件； *示范区是业主正式入住的生活样板展示，其硬件环境和软性服务至少要 达到正式入伙时的物业管理水平。 重视对示范区本身的推广 *要加强对销售人员关于示范区的深入培训； *销售人员应陪同客户到示范区，并给客户作详细介绍； *必要时可专门设置示范区解说人员。 ③产品推介会 产品推介会是开盘前集中进行产品核心价值（品牌、概念、性能、服务）宣传推广的营销活动，是产品的重要销售推广节点。它尤其适合新地区、新项目的宣传推广。 目的 *全面系统地彰显公司实力和品牌价值，充分