5S培训讲义要点.ppt

比亚迪股份有限公司 第二事业部 5S培训讲义 王有新 2004/10/29 欢迎词 　　欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 深入一点剖析5S 上课期间请展示您的修养： 1、将您的电话及传呼机开为振动或关闭. 2、在课堂内请不要吸烟. 3、课间请不要大声喧哗, 4、提问请举手, 5、不要随意走动. 课程介绍 开展5S的好处：作用、目的、现状 如何开展5S：方法、步骤 在工作中保持一个最佳的心境、状态 家里＜或＝工作场所 如果你在这家公司上班 爱护工作场所像爱护家一样 工作台面上一大堆东西 办公桌上的物品摆放零乱 如果你长期处于这样一个环境中，每天都要处理这些烦琐的事情，是不是要浪费掉很多的时　　　间和精力？！ 如何保持一个良好的状态 让我们从5S做起！ 5S起源 5S活动是我们成功的关键。 5S基础概念介绍 五常法: 常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 五S作战 分类 定位 刷洗 制度 标准 五C作战 清除 安置 清洁及检查 遵守 习惯及实践 整理（Seiri） 在工作现场，区分需要与不需要的东西。 保留需要的东西。 撤除不需要的东西。 要什么？ 1.? 正常的设备、机器或装置。 2.? 附属设备（工作台、料架） 3.? 平板车、推车、拖车、叉车。 4.? 正常使用中的工具、模、治具。 5.? 正常的工作椅、板蹬。 6.? 尚有使用价值的消耗用品。 7.? 原材料、半成品、成品。 8.? 尚有利用价值的边料。 9.??垫板、塑胶框、防尘用品 要不要？ 10.使用中的垃圾桶、垃圾袋 11.使用中的样品 12.使用中的清洁用品 13.办公用品、文具 14.美化用的海报、盆景 15.推行中的活动海报、看板 16.有用的书籍、杂志、报表 其他（包括私人用品） 不要什么？ A、地板上的： 3．不再使用的设备治、工、模具 4．不再使用的办公用品、垃圾筒 5．破垫板、纸箱、抹布、破篮框 6．呆料或过期样品 7．呆人 1．纸箱、灰尘、杂物、烟蒂 2．油污 有利于我们的视觉环保吗？ 消防沙里丢满了面巾纸、瓜子壳 B、桌子或橱柜的： 1．?? 破旧的书籍、报纸 2．?? 破椅垫 3．?? 老旧无用的报表、帐本 4．?? 损耗的工具、余料、样品 ＊＿＾！！！… C、墙壁上的： 1．蜘蛛网 2．过期海报、看板 3．无用的提案箱、卡片箱、挂架 4．过时的月历、标语 5．损坏的时钟 D、吊著的： 3．?不再使用的老吊扇 4．?不堪使用的手工挂具。 5 ．更改后的部门指示牌 工作台旁老、旧的指导书 不再使用的配线、配管 基准表 整理的推行要领 1、深切体会，建立共识。 2、工作场所，全盘点检。 3、订定（需要）与（不需要）的基准。 4、不需要物品（红牌作战）（大扫除）。 5、不需要物品之处置。 6、需要物品调查使用频度，决定必要量。 7 、每日不需要物品点检。 整顿（Seiton） 需要的东西加以分类定位放置，并且保持在需要时立即取出的状态。 分类定位之后，要明确标示。 用完之后，要物归原位。 整顿的推行要领 1．落实整理工作 2．决定置放场所 3．决定置放方法 4．划线定位 5. 标示 (标准/统一性) 整顿重点 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态； 要站在新人、其他职场的人的立场来看，使得什么东西该在什么地方更为明确； 对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用； 另外，使用后要能恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。 （1）要落实前一步骤整理工作 整理工作没落实则不仅空间浪费，而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费； 连不要的东西也要管理会造成浪费（例如库存管理或盘点都较麻烦）； （2）布置流程，确定置放场所 参照整理中“依使用频率判断之基准”决定置放场所； 物品的放置场所原则是要100%设定； 置放场所可以用电脑模拟或沙盘推移图来演练，以便配置； 流程布置基本上依循的原则是：综合原则、最短距离原则、流程化原则、立体原则、安全与满足感原则以及弹性化原则； 物品的保管要定位、定量； 生产线附近只能放真正需要的物品； （2）布置流程，确定置放场所（续） 放置场所的最适空间，可运用弹性设定； 堆高标准一般为120㎝，高度超过120㎝的物料，宜放置于易取放的墙边； 危险品应在特定的场所保管； 不良容器应及时清除，纸类物品不可放于潮湿场所； 无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标识牌，注明原因，放置时间、负责人，预计放至何时等。 （3）规定放置方法 以类别形态来决定物品的放置方法。 按产品类别放置，例如某种型号的机械维修工具集中放置 按机械类别放置，例如A型、B型以及O型皮带归类放置。 立体放置，提高收容率。 尽可能按先进先出的方法放置。 危险场所应用栅栏等隔离。 放置方法