2009年7月江苏省高等教育自学考试27870管理学基础和答案.docVIP

一、单项选择题（每题1分，共24分） 1、在企业的分类中，将企业分为法人企业和非法人企业所依据的分类标准是（ ） A.企业生产规模 （大型企业，中型企业，小型企业） B.企业的法律地位 C.出资者的身份(内资企业，外商投资企业) D企业的经济性质(全名所有制企业，集体所有制企业，私营企业，混合制企业) 2、管理同生产关系、社会制度相联系，具有（ ）管理的具有两重性，分别为“自然属性”和“社会属性” A.自然属性 B.社会属性 C.生产力属性 D经济属性 3、厉以宁的管理哲学认为，重在启发和教化，以儒家思想来管理企业的（ ） A.企业的高层主管(以道家的思想“处无为之事，行不言之教”) B.企业的中层主管（儒家思想“以政为德”） C.企业的基层主管（法家的“上法而不上贤”） D企业的作业人员 4、行为科学学派研究的主要内容中，不包括（ ） 行为科学研究的主要内容有研究人的本性和需要，行为动机，和生产中的人际关系 A.人的本性和需要 B.行为的动机 C.行为的选择 D生产中的人际关系 5、在管理理论中，超Y理论把人假设为（ ）是有莫尔斯和洛希提出的一种新管理理念 A.经纪人 B.社会人 C.决策人 D复杂人 6、管理方法体系中包括了多种管理方法，但不包括（ ） 管理方法一般可分为：法律方法，行政方法，经济方法，教育方法 A.法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D理论方法 7、部门划分主要的划分方法有人数部门化、职能部门化等，但不包括（ ） 部门的划分主要有人数部门化，时间部门化 职能部门化，设备部门化，产品部门化，区域部门化，顾客与服务对象部门化 A.工作部门化 B.区域部门化 C.产品部门化 D顾客与服务对象部门化 8、所谓统一指挥原则，意思是指每个下属应当而且只能向一个（ ） A.上级部门直接负责 B.行政首长直接负责 C.上级主管直接负责 D上级命令直接负责 9、由美国通用汽车公司总裁斯隆最早提出、以分权管理为基本特征的组织结构是（ ） A.职能制 B.直线职能制 C.控股型 D事业部制 10、在控股结构中，由于资本参与关系，存在着一个企业持有另一个企业的股权，入股持股比例不足50%，大年可对另一个企业的经营决策发生实质性影响，可以说持股企业对该企业是（ ）A.绝对控股 B.相对控股 C.一般参股 D一般控股 11、组织选聘管理人员，最有利于平息并缓和内部竞争者之间紧张关系的选聘方式是 （ ）A.公开招聘 B.外部招聘 C.内部提升 D知识测验 12、能有作为判别组织分权程度的标志是（ ）组织分权是指决策权在组织系统中较低的管理层次的程度上的分散 A.管理幅度 B.决策幅度 C.管理层次 D制度权力 13、关于确定组织目标、方针、调整组织机构、企业产品更新换代、技术改造等问题的决策，都属于（ ）A.集体决策 B.战术决策（s是战略决策执行过程中具体的决策） C.初始决策 D战略决策 14、在稳定（可控）条件下进行决策，且备选方案有确定结果的决策属于（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D战略决策 15、领导者个人决定一切，布置下属执行，要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情，这种领导方式属于（ ）A.示范式领导(一个领导能够吃苦在前，享受在后....) B.说服式领导(主题是沟通) C.专权型领导 D民主型领导(j集思广益) 16、管理方格理论中，认为对职工的关系和对生产的关系都很差的领导方式属于（ ） A.任务型(只重任务，不重人的因素) B.贫乏型 C.中庸之道型(对生产和人都适度的关心) D乡村俱乐部型(t特别关心人的因素，不注重任务因素) 17、认为领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数的理论是（ ） A.管理方格理论（对领导行为进行分类，一个是关心生产，一个是关心人） B.连续统一体理论 C.权变理论 D四分图理论 18、费德勒关于领导风格理论中，认为一个领导者把他不喜欢的同事批评的一无是处，则被认为惯于命令和控制，是（ ） 费德勒把领导方式假设为两大类，第一，任务导向型领导，第二，关系导向型领导 A.任务导向型领导 B.关系导向型领导(对于最不喜欢的同事给予好的评价，则被认为是对人宽容、体谅、注重人际关心和个人的声望) C.乡村俱乐部型领导 D中庸之道型领导 19、按照马斯洛的需要层析理论，企业中建立决策参与制度、提案制度、目标管理制度以及扩大工作自主权等管理措施，是用以满足职工的（ ） 需要层次分析理论认为，从低到高划分为5个导次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、以及自我实现需要 A.社交需要 B.安全需要 C.尊重需要 D