《管理学原理》期终A卷.docVIP

江苏省连云港财经高等职业技术学校 2009—2010学年第一学期高06级营销班 《管理学原理》期终A卷 题 号 一 二 三 四 五 总分 得 分 评卷人 名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分） 组织设计： 管理哲学： 正式组织： 组织变革： 二、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1、管理学的核心是（ ） A.决策 　　　　　 B.组织 C.创新 　　　　　D.控制 2、组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的组织战略性目标到特定的个人目标。这句话体现了目标管理的（ ） A.多样性 　　　　　 B.层次性 C.可接受性 　　　　　 D.可考核性 3、不属于影响管理道德的因素（　　　） A.组织结构 　　 B.个人特性 C.组织文化　 D.员工待遇 4、管理原理所反映的事物很广泛，涉及自然界与社会的许多领域，包括人与物的关系、物与物的关系以及人与人的关系。这句话说明了管理原理具有（　　　） A.客观性　　　　　　　　　 B.稳定性 C.系统性　　　　　　　　　 D.概括性 5、人本原理的主要观点不包括（　　　） A.明确每个人的职责 B.职工是企业的主体 C.管理是为人服务的 D.有效管理的关键是职工参与 6、从决策所涉及的问题看，可以把决策分为（　　　） A.战略决策、战术决策与业务决策 B.初始决策与追踪决策 C.程序化决策与非程序化决策 D.集体决策与个人决策 7、在经营单位组合分析法中，哪种经营单位处于业务增长率较低，而市场占有率较高的位置？（　　　） A.“金牛”经营单位 B.“明星”经营单位 C.“幼童”经营单位 D.“瘦狗”经营单位 8、在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，采用何种集体决策方法最佳？ A.头脑风暴法 B.名义小组法 C.德尔菲法 D.专家意见法 9、按照涉及到的职能空间分类，可以将计划划分为( ) A.长期计划和短期计划 B.业务计划、财务计划和人事计划 C.战略性计划和战术性计划　　　　　D.具体性计划和指导性计划 10、某企业管理者认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，机遇和挑战并存，企业必须不断开发新产品，开拓新市场，实行新的经营管理方式。这样的经营战略属于( ) A.保守型战略 B.风险型战略 C.分析性战略 D.确定型战略 11、为了使不同的工作要求不同的人去进行，而不同的人也具有不同的能力和素质，能够从事不同的工作，必须要遵循人员配备的（　　　） A.因事择人原则 B.因材器使原则 C.人事动态平衡原则 D.开放性原则 12、参谋的职责只有在（　　　）的情况下才能生效。 A．建议被采纳 B．命令下级 C．专业性意见 D．经过实践检验 13、组织收到整个宏观社会经济环境变化的影响属于（　　　） A.内部环境因素 B.外部环境因素 C.个人因素 D.组织因素 14、管理学中所称的ERP意思是（　 　　） A.开环物料需求计划 B.闭环物料需求计划 C.企业资源计划 D.制造资源计划 15、根据地理因素来设立管理部门，并把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门经理的部门化方法属于（　　　） A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.综合部门化 三、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分，本题四个选项中至少有两个是正确的，少选得１分，多选、选错均无分） 1、属于改善企业道德的行为途径有哪些？（　　 　） A.挑选高道德素质的员工 B.建立道德守则和决策规则 C.对员工进行道德教育 D.进行独立的社会审计 2、属于管理学基本原理的是（　　　） A.系统原理 B.人本原理 C.信息原理 D.责任原理 3、属于对决策的影响因素的是（　　 　） A.环境 B.伦理 C.组织文化 D.目标 4、影响管理幅度的因素有（　　 　） A.工作状态 B.工作条件 C.工作的内容和性质 D.工作环境 5、下列属于委员会的弊端的是（　　　　　） A.浪费时间 B.资金、成本低 C.责任不清 D.无法决断 6、外部招聘的管理人员，容易带来的优势是（　　　　　） A.调动内部人事积极性 B.缓解内部人员矛盾 C.带