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新产品开发评审表 客户名称 规格型号 　 多规格 预计定货日期 2013年7月份 信息来源 □电话记录 ■客户传真/M-mail □合同、标书协议草案 评审部门 评审项目 评审结果 营销部 1.顾客明示的产品要求（质量要求  、价格、交付和交付后活动）； 2.客户没有明示的产品要求； 3.与产品有关的法律法规要求； 4.公司确定的附加要求； 技术研发部 1.评审产品技术规范的合理性； 2.评审工艺技术的保证能力； 3.检验标准制定成时间； 评审人： 日期： 质量部 1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力； 评审人： 日期： 供应部(涉及新物料时) 1.评审物料供应保证生产能力；2.新物料采购周期/询价完成时间； 评审人： 日期： 生产部 1.评审产品生产力；2.评审产品交付保证能力；3.交期回复； 评审人： 日期： 财务部 1.单价、付款、交付方式评审；2.新产品加工成本评审； 评审人： 日期： 评审结论 □满足要求,可以生产；□不能满足要求，不生产；□试做；□其它 ； 总经理： 日期： 备注： 产品鉴定报告 产品名称 产品型号 鉴定主持人 鉴定会议时间 鉴定会议地点 鉴定过程及内容： 鉴定结论及建议： 鉴定人签名： 鉴定人 部门/单位 职务 鉴定人 部门/单位 职务 编制/日期： 批准/日期：