- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施
室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施
室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施提要:第四阶段:精装修阶段,工期为62日历天。主要包括安装室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰,各种门的安装、构件及玻璃
来自
室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、施工进度计划
1、编制原则
本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并据其时间调整施工人数,从而达到控制总工期的目的,在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。从施工总体安排到各系统的具体施工设计,都应达明确到的目标、标准和措施。根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。其施工程序为:
先系统后局部。即在同一专业同一系统中,先施工系统线,后施工局部支线。
先隐蔽后面层的原则。工程进度总体计划安排江苏省司法厅主办公楼内部维修改造工程总体计划为150个日历天,总体形象进度如下:在施工阶段时间安排上,分为四个施工阶段:
第一阶段:施工准备阶段。工期为5个日历天:主要包括学习图纸,进行材料市场调查,半成品的加工订货,现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。
第二阶段:给排水、采暖、电气安装工程施工阶段,工期为36天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作,电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作,并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。
第三阶段:初装修阶段,工期为35个日历天,主要包括安装室内隔墙、地面或地台按设计要求完成基层,门套及踢脚的木做基层,墙、柱和固定家具完成基层构架,安装吊顶龙骨,组织精装修材料、机具进厂。这一阶段的施工需配合各专业系统同时进行。给排水、采暖完成支管安装打压试水,电气工程要安装完配电箱使整个线路成为系统并且完成线路测试。
第四阶段:精装修阶段,工期为62日历天。主要包括安装室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰,各种门的安装、构件及玻璃、栏板的施工,洁具、灯具安装,五金配件及各种装饰配件的安装,艺术品施工。
第五阶段:收尾验收阶段,工期为12个日历天,主要进行全面的收尾清理工作,局部修理完善,组织工程验收,给排水、采暖、电气工程进行通水、通电实验、分部位交工撤场。根据工程的难易程度、工作量的大小以及业主的使用要求,提前完工的部位提前验收和撤出。
2、施工进度计划表(详见附表施工进度网络图、施工进度计划横道图)
二、工期控制
1、工期控制的作用与执行条件
工期控制的作用
一个工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响投资效益的发挥,尤其是商业性的投资项目更是如此。项目尽早投入使用可以尽早获得效益,因此,业主对工程项目工程进度的关注往往高于其它方面。对于施工单位来说,为在合同规定的期限内或提前完工,必须对施工进行全面而细致的安排,使入力、机械设备、材料得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保证协调地完成总体目标。其主要任务是:
(1)检查并掌握工程实际进度情况;
(2)把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要原因;
(3)决定硬性采取的相应措施和补救方法
(4)及时调整计划,使总目标得以实现。
工期控制顺利执行的条件
施工组织设计是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程进度计划。在工程实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出进度控制,例如,需要根据进度计划来确定实施方案或施工要求;根据计划的安排批复施工图纸来满足现场的要求;还需要进度计划在施工管理中协助指挥、协调入力、物力;监督实际进度,评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错,且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行,应做到:
(1)采取现代的管理手段,如运用电子计算机,在各施工点或分包单位址释终端装置,及时通过现场施工信息迅速调整,使进度计划始终保持在合理的指导状态之下。
(2)施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容,凡按计划竣工者,都给予奖励,拖期者,相应受罚。
(3)在编制周、月度实施计划,分项工程施工计划,材料采购计划,劳动力计划等相关计划时,必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合,互相衔接,融为-体。
(4)充分落实编
您可能关注的文档
- 实验小学五年级下册年级组工作小结.doc
- 实验小学“关爱农民工子女”帮扶行动启动仪式的汇报材料.doc
- 实验小学乒乓球队训练计划.doc
- 实验小学五年级第二学期语文教学工作计划.doc
- 实验小学关于举行古诗文诵读表演赛的通知.doc
- 实验小学“6.26”禁毒日宣传活动总结.doc
- 实验小学三年级语文教研组工作总结.doc
- 实验小学六年级第二学期语文教研组工作总结.doc
- 实验小学好书伴我成长读书活动方案.doc
- 实验小学学校深入开展感恩教育活动倡议书.doc
- 中国工商银行国际化发展:历程、挑战与战略转型.docx
- 电子治理赋能:公共权力阳光运行的创新路径.docx
- 释意理论视域下英汉同传的困境与破局之策.docx
- 事实与价值双重视角下农村税费改革政策评估:成效、挑战与启示.docx
- 依托咪酯对肺癌患者外周静脉血血小板活化标志物水平的影响:机制与临床意义探究.docx
- 论认罪认罚从宽制度下被追诉人反悔权的法理剖析与制度优化.docx
- MDR1基因单核苷酸多态性对卵巢上皮性癌患者化疗敏感性的影响机制与临床价值研究.docx
- 中国民营企业女职工生育保障困境与出路探寻.docx
- 政府信息公开司法审查:理论、实践与完善路径探析.docx
- IL-15基因治疗小鼠腹腔转移癌的机制解析:从实验到临床的探索.docx
文档评论(0)