03 管理者五种武器.pptVIP

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  • 2017-05-15 发布于上海
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03 管理者五种武器

前言 课堂纪律 一、成人学习特点 二、何谓纪律 四、纪律公约 五、竞赛 六、执行官 目  录 第一单元 管理者的角色 第二单元 管理者的权力 第三单元 管理者五种武器之一:自我规划能力 第四单元 管理者五种武器之二:领导能力 第五单元 管理者五种武器之三:用人能力 第六单元 管理者五种武器之四:沟通能力 第七单元 管理者五种武器之五:激励能力 第一单元 管理者的角色 一、管理者对经营环境的应有认知 1、生产导向的时代  特征:技术挂帅 2、行销导向的时代  特征:业务挂帅 3、管理导向的时代   特征:效率挂帅 4、竞争导向的时代  特征:策略挂帅 二、管理者对未来趋势的应有认知    1、时代在变,环境在变      ·??? 3C变化      ·????产品寿命周期    2、不能改变,一定淘汰      ·? 变不一定会成功,不变一定失败 4、习惯问题,心理障碍 ·????观望 ·????抱怨 ·????批评 ·????抗拒 ·????反弹 ·????改变不能坚持到底,最后一定回复原状

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