考核办法--现场人员.docVIP

贵阳院黔中监理部现场人员考核办法 1、总则 1.1为了加强对监理部现场人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前监理部的监理现状而编制。 2、考核分项及评分方法 2.1本考核办法分项内容共分为7项。包括：监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、德勤评价和监理业绩。 2.2本标准9个考核分项基本分值（即9个考核子项应得分值）总和为100分，其中，质量控制24分，进度控制6分，安全环保控制8分，监理例会8分，监理资料14分，其余4个分项均为10分。 2.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即：子项实得分值＝子项应得分值＋子项加减分值 2.4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。 2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。 2.6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由检查考评人依据具体进行调整。 2.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。 （1）优良：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上； （2）称职：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分； （3）合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值70分（含）至80分； (4)基本合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60（含）至70分。 2.8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。 3、对监理人员考核的有关要求 3.1凡是项目监2考核按照逐级考核的原则进行，即总监考核副总监（总监助理），副总监（总监助理）考核其分管工作下的组长（或专职工程师），组长考核组员，考核完毕经总监签字后由总监办公室保存。考核； 该进行现场计量而没有计量的，减1分 质量不合格而给予计量者视情况扣1~8分 计量有较大偏差，不真实者扣减8分 签证记录 合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实者不加、减分 3 该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分 签证不实者减8分 3 进度控制 月进度计划 如实记录现场施工投入的设备、人员和进场材料； 5 根据审批的月进度计划，督促施工单位落实，如施工因施工单位原因导致进度计划不能完成，而相关人员又未及时发出指令的，每个部位扣一分； 掌握进度情况 定期绘制施工进度和形象示意图，掌握工程施工进度情况者不加、减分 5 不及时绘制施工进度示意图，不掌握工程施工进度情况者减3分 4 安全环保管理 安全文明施工管理 能发现现场存在的明显的违规作业和安全隐患，并及时制止或发出指令要求整改，否则每个工作面发现一次扣一分 8 工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分 现场作业面材料堆放整齐、标识清楚，文明施工形象良好，否则检查发现一次扣一分； 环保、水保控制 现场无乱弃渣现象，下河弃渣能及时清理，否则应及时汇报或下发指令，未能做到的发现一次扣一分； 5 现场应有环保、水保控制措施而未督促施工单位落实的，每次扣1分 5 质量原材料控制 材料构配件和设备质量 用于工程中的主要材料、构配件和设备进场时及时通知监理工程师进行平行检验或见证取样送检者不加、减分； 2 原材料、构配件未经检验或取样送检即同意使用者，每次扣2分； 不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分； 砂浆、砼质量 各强度等级的砼、砂浆有配合比报告，无配合比报告即同意施工的每次扣2分； 4 现场拌制砂浆、砼无称量设备每次扣2分； 通知实验工程师至现场进行平行取样，未通知的每次扣2分； 序号 考核分项 考核子项 加减分标准 应得分值 加减分值 实得分值 考核人 6 质量控制 施工验收 施工单位上报资料不齐全即进行验收或允许施工的，每次扣2分； 5 验收不合格或整改未完成即同意施工者，视严重程每次度扣1~12分； 验收过程中和施工单位联合弄虚作假者，发现一次即直接解除合同关系； 隐蔽工程质量