报喜鸟控股股份有限公司2016年度董事会工作报告.PDF

报喜鸟控股股份有限公司 2016 年度董事会工作报告 2016 年，是公司五五发展规划的开局之年，公司坚持一主一副、一纵一横 的总体战略，即主业做经营、副业做投资；纵向做深，复制全品类私人定制能 力；横向做广，形成科学的多品牌组合。然而终端零售持续低迷，主营业务经 营面临前所未有的压力。报告期内，公司实现主营业务收入1,888,199,021.30 元， 较上年同期下降8.60%，主要系报告期内虽然HAZZYS 、恺米切增长较快，但 占比最大的主品牌报喜鸟因终端网点减少且终端零售不景气导致收入下降较大， 部分品牌采取收缩战略等导致报告期主营业务收入下降；主营业务成本 886,878,057.12 元，较上年同期上升5.43%，主要系报告期内因终端零售不景气， 为减轻公司库存压力，公司被迫进行库存处理，特别是账龄较长库存的一次性 处理所致；三项费用合计1,085,721,794.22 元，较上年上升4.82% ，主要系本期 公司人工费用上升、终端费用增加所致；研发费用33,562,269.13 元，较上年下 降15.18%，主要系本期研发费用投入减少所致；经营活动产生的现金流量净额 277,631,330.04 元，较上年同期下降9.74%，主要系本期新增品牌存货采购和哈 吉斯品牌采购上升所致；计提资产减值准备 307,249,730.70 元，较上年同期增 长245.03% ，主要系报告期内存货、房产等计提的减值增加所致。 一、2016年度工作回顾 为积极应对更加严峻的外部经营形势，公司以“聚焦、简单、标准、可复制、 坚守”的思路与原则，稳步推进战略实施，进一步整合优化业务结构，重点发展 主品牌报喜鸟，优势品牌HAZZYS ，潜力品牌恺米切，代理户外品牌lafuma （乐 飞叶），启动合作校服品牌elite （衣俪特），稳步发展职业装品牌宝鸟、定制品 牌所罗、意大利品牌东博利尼，坚决淘汰落后品牌圣捷罗，形成更为科学合理的 品牌组合，实现全面互联网化，打通线上线下全渠道，完成智能化生产升级改造， 持续打造全品类私人定制核心竞争力。2016年度，公司被中国工信部授予“全国 智能制造试点示范”荣誉称号。 2016年，报喜鸟品牌完成智能化生产升级改造，培养一批优质的终端专职量 体师、搭配师为门店服务，携手天猫进行高级定制直播提升品牌影响力，打造 C2B全品类私人定制业务的核心竞争力。与SAP签订战略合作备忘录，实施SAP 智能制造解决方案，逐步建立智慧化工厂，实现智慧化生产以及产业链云平台， 实现了工业4.0智能制造在中国服装行业中的首次应用。完成产品、门店、渠道 的结构调整，建立以商务装为核心，婚庆、量体为卖点的产品结构；严格按照SABC 来划分店铺属性，做精门店结构；平衡直营、加盟、奥莱、定制的渠道占比，稳 定销售规模。加强运营标准化管理，实现商场及地店管理标准化、市场推广标准 化、店铺分类及铺货标准化、商企涉及标准化。品牌推广上，围绕“品牌20周年” 进行品牌宣传，成功举办报喜鸟第一届20公里徒步挑战赛凝聚团队力量、发扬报 喜鸟奋斗精神；举办华服全国路演巡展活动“古风新律•匠心传承”发扬民族品牌； 以首席工艺师乔内瓦. 内利亚为首的意大利正装大师全国巡店、韩国美女搭配师 全国巡店活动大力推广全品类私人定制业务，奠定品牌定制地位；举办第八届新 锐艺术人物盛典颁奖仪式，采用现场颁奖和天猫直播相结合，通过直播互动获近 800万点赞、3万条留言，与会员、粉丝进行良好互动，提升品牌影响力；坚持举 办三亚集体婚礼，维护婚庆市场的品牌地位。截止2016年12月31 日，报喜鸟品牌 网点数为704家，营业面积约为16.62万平方米。 HAZZYS 品牌，推动男装快速发展，加快拓展提升品牌市场占有率；利用互 联网加强品牌推广，定期推行品牌活动或根据社会热点及时跟进品牌宣传，提升 品牌曝光度；根据女装精准市场定位，稳步推进女装独立店的拓展，运营情况良 好，但规模较小。截止2016年12月31 日，哈吉斯品牌网点数为268家，营业面积 约为2.80万平方米。 恺米切品牌按照开店标准快速复制，加快市场拓展力度，扩大市场规模；举 行大型缝纫机全国巡展，树立专业衬衫品牌定位；加强季节性产品研发，聚焦免 烫衬衫、进一步优化产品结构，提升产销率；加强和意大利总部的沟通，货品交 期明显改善，顺利完成既定目标。截止2016年12月31 日