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相对效率报告
“相对效率”评价的DEA理论 评价简介 效率评价(EFFICIENCY) 相对有效性评价 DEA--数据包络分析data envelopment analysis DMU----决策单元decision making unit 应用 相对有效性评价问题举例 高校评估 输入:导师人数,试验设备,图书资料,学生人数 输出:科研成果,论文篇数,授课情况,学生成绩 公共部门行风建设 输入:职工人数,单位成本,燃料消耗,事故率 输出:劳动生产率,准点率,群众满意率,合格率 企业生产效率评价 投入:人,财,物 产出:产品产量 DEA在评价中的优点 解决了多输入,多输出的综合评价问题 可以包含非结构化因素(人文,社会) 各指标量刚可以不同 CRS条件下的DEA模型——C2R 例:5企业,2投入,1产出LP DEA有效性定义及其意义 弱DEA有效:目标函数 =1 DEA有效:目标函数θ =1 且IS=OS=0 经济意义: θ技术效率(投入的等比压缩系数。生产前沿面上的点 =1 ,生产前沿面内部的点θ1 , ) IS超量投入,OS亏量产出 θ几何意义:03/03’ 例:五个决策单元的数据 五个决策单元的图示 五个单元的运算结果 Lp的解见表第三行。 第3单元的TEi是0.833,即说明不减产的情况下可以减少16.7%的投入(即图中的3‘点) 3’的坐标=0.833×(2,2)=(1.666,1.666) 点2,5称为有效的点 由点2,5,1’,3’,4’构成的折线称为“前沿面” 模型的进一步讨论 价格信息 技术效率TE 配置效率AE 成本效率CE=TE*AE 价格信息与配置效率 wi是给定的投入价格向量、 xi是决策的投入向量、 yi是给定的产出向量 CE=WiXI*/WiXi 价格信息与配置效率、成本效率 DEAP数据的录入说明 eg3.dta其中,第一列产出,2,3列投入,4,5列投入的价格,该题统一 1 2 5 1 3 2 2 4 1 3 3 6 6 1 3 1 3 2 1 3 2 6 2 1 3 技术效率、配置效率、成本效率 VRS规模报酬可变以及规模效率 CRS假设企业是在最佳规模上运营的,但实际上,由于不完备竞争,财力约束等因素使的企业不能在最佳生产规模上运行。 若不具备crs的企业用crs模型计算则其技术效率中就混入了规模效率的成分。而用VRS模型则可以把技术效率从规模效率中分离出来。 在CRS基础上添加凸性约束即可得到VRS模型 VRS条件下的DEA模型—C2GS2 例:5企业,1投入,1产出 例:数据 技术效率、规模效率 DEA的程序使用方法: 线形规划的软件 专门的DEAP * * 第三个单元的评价模型 凸性限制 scale=crs / vrs *
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