上海长江隧桥工程建设管理实践.pdf

◎ 上海长江隧桥工程建设管理实践 过震文 (上海长江隧桥建设发展有限公司) 摘要 ： 上海长江隧桥工程是世界上规模最大的隧桥结合工程 ，在构建工程管理创新体系时，紧紧围绕效率性构建、专业性塑 造、哉略性谋划的总体思路 ，从管理模式选择、投融资管理、科技创新、质量安全管理等方面，积极探索适合长江隧桥工程这项 国家 级重大建设项 目特点的管理模式，为类似工程提供借鉴。 关键词 ： 上海长江隧桥工程 ；管理模式；集约化建设 0 引言 织保证 。 上海长江隧桥工程是我国长江 口一项特大型交通 1．2．2 专业与全局相结合 基础设施项 目，也是上海至西安高速公路的重要组成 上海长江隧桥工程 中的隧道和大桥都在世界上具 部分。工程 的建成将改善上海市交通系统结构和布 有举足轻重的地位 ，其建设难度和技术复杂程度都是 局，加速长三角地 区经济一体化。工程起于上海市浦 空前的，多个节点都需要不同专业部 门的刻苦钻研和 东新区的五号沟 ，经长兴岛到达崇明县的陈家镇 ，全长 紧密配合 ；同时工程建设还涉及到设计 、施工 、监理、咨 25．5km。工程采用 “南 隧北桥”方案。长江隧道工程 询 、研究等多个相关部 门，为 了按时完成各项建设任 全长 8．95km，其 中盾构推进段 7．5km，穿越水域部 务 ，需要不同部门之间的紧密配合和及时沟通 。 分 6．8km。长江大桥工程全长 16．55km，其 中跨江 因此，在工程管理模式的选择上 ，必须遵循专业与 桥梁 9．97km。此外 ，为有效利用有限资源 ，节省建设 全局相结合 。即在整个工程 的建设管理过程中，从科 投资 ，规划上考虑通过长江隧桥 的建设预留轨道交通 研 、设计 、咨询，到前期 、施工 、监理 ，既要发挥不同职能 空间。 部 门的专业优势 ，还要按照工程建设的过程和建设要 素 ，对一个多元化的建设体系进行有效的横向沟通、协 1 管理模式的选择 调与整合 ，实现工程的总体 目标。 1．1 项 目特点 1．2．3 工程建设集约化 上海长江隧桥工程是一项投资大 、建设周期长 、结 作为跨越长江 口天堑的重大工程 ，充分利用其线 构复杂、风险大的国家战略工程，也是一项带动区域社 位优势 ，为国家投资创造更大的经济和社会效益 ，也是 会经济融合发展的民生工程 。为确保这一特大型交通 工程建设过程中必须考虑的问题 。为此 ，上海长江隧 基础设施项 目工程推进 ，需要建立有效的工程管理体 桥工程提出工程建设集约化 的理念 ，即集合人力 、物 系。为此 ，长江隧桥工程的建设管理必须紧紧围绕效 力 、财力、管理等生产 ，进行集中、统一配置 ，以节俭、约 率性构建、专业性塑造 、战略性谋划 的总体思路 ，积极 束 、高效和综合利用为价值取 向，从而达到降低成本 、 探索适合本工程特点的管理模式 。 提高工程品质、高效管理的目的，实现交通发展对资源 1．2 管理模式的选择原则 的少用 、用好及循环使用，以达到交通发展与 自然生态 1．2．1 政府与市场相结合 的和谐统一 。 在超大型工程建设中，组建以政府为主导，以工程 涉及的政府职能部门及电力公司等关键企业参加的工 2 管理实践 程建设指挥部 ，发挥政府在重大 问题决策与工程前期